廖为富:从精益生产到世界级制造（一） / 开普饭

借鉴任何一种管理理念,都首先应正确理解酝酿它的文化土壤,进而才能真正准确把握其精髓. 文:王立责任编辑:杨光浪费,而非规模在激烈的竞争中,控制成本一直是人们乐此不疲的话题,并由此诞生了很多管理概 ...

促进智能制造和精益生产的目标是生产高质量的产品,而生产高质量的产品需要高质量的技术.在技术方面,结合精益生产,总结了十项关键技术: 首先,基于物联网和RFID条形码的智能环境质量监控技术.要开展精益生 ...

富硒小麦出产技术枢纽在于"土伯富硒叶面肥"的喷施.喷施土伯富硒叶面肥分两次进行:第一次在破口前,第二次在扬花后,每亩用100ml"土伯富硒叶面肥"兑水50公斤平 ...

为了衡量精益生产是否成功,公司可以利用层级分析法(AHP)建立起一套梢益绩效评分系统(Lean performance score,简称LPS).现在就以6家实施了精益生产的公司为例,讨论如何应用LP ...

"一个流"生产的八大要点: (1)单件流动."一个流"生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行,使产品实现单件生产.单件流动.单件流动是为了避免 ...

很多小企业都有实施精益生产项目的愿望,奈何没有专业人才,那么,小企业应该如何推进精益生产项目,下面是我们的一些思考: 首先,企业应该明确推进精益生产的策略.企业高层管理者必须把实施精益生产作为企业的战 ...

只需关注可免费获取你想要的资料!私信需要的资料名称.

钣金行业市场竞争已经白热化,市场价格在逐年降低,而制造成本却不断增加,企业的利润空间已经越来越小,如何在这种激烈的竞争环境下立于不败之地,只有向内部要利润.这自然都想到了精益生产,也是很多企业突破瓶颈 ...

精益生产深奥吗,不深奥.丰田精益生产的创始人大野耐一说过:精益生产这些东西,只要是能数清自己10根手指头的人,谁都可以导入. 但国内开展精益生产活动的企业不下十几万,几十年了,成功者寥寥,丰田却还依然 ...

精益生产管理项目的三大工具: (一)看板. 准时化是在必要的时候,生产必要数量的必要产品或零部件.准时化是丰田生产方式的核心,能够彻底杜绝过量生产以及由此而产生的在制品库存.原材料库存以及人员过剩等各 ...

廖为富:从精益生产到世界级制造（一）