工厂现场管理 8大浪费及10大管理法则
相关推荐
-
工厂车间生产线精益改善10个导向
本文小结工厂车间精益改善10个导向:工艺流程查一查:平面图上调一调:生产线上算一算:动作分要素减一减:搬运时空压一压:人机效率提一提:关键路线缩一缩:现场环境变一变:目视管理看一看:问题根源找一找. ...
-
精益生产3大特征、5个步骤、7大浪费、10大词汇
精益生产3大特征 精益生产方式有何显著的特征?下面从经典的精益体系出发,提炼出精益生产的三大特征,分别是:拉动式生产.消除浪费以及自働化.这三个特征应有助于我们快速了解精益生产的内涵,同时,对如何推行 ...
-
风控人员现场尽调的博弈及10大注意要点
风控现场尽调一方面是与客户博弈的过程,另一方面也是取得客户信任的过程.在客户没有获得融资之前,大部分客户向金融企业提供完整真实的融资资料都难免有所顾虑,为了顺利获取融资或争取更多的融资,让自己财务人员 ...
-
班组长:3大职责,3大技巧,10大管理!【标杆精益】
昨天 来源|网络 全文总计5360字,需阅读14分钟,以下为正文: 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁.公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量. 只有班组充满了勃勃生机 ...
-
管理不同性格员工的10大绝招!
管理不同性格员工的10大绝招! 管理"刺儿头"型员工 1 1)用高帽子赶鸭子上架 2)温柔一刀最厉害 3)给个大梁让他扛 4)故意贬低,不露声色地将"刺头"的军 ...
-
公司中高层管理人员缺乏责任感的10大表现!
分享 | 领导者养成笔记( ID:GoToLead) 01 管理人员的问题总结成三句话: 1. 企业最大的危机是管理人员缺乏使命感.管理人员激情衰竭(不愿意持续奋斗). 管理人员如果缺乏使命感.缺乏激 ...
-
班组长:3大职责,3大技巧,10大管理
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁.公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量.只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地. 班组 ...
-
中医中药,小经方,治大病,10大例子验证
临证处方时,经常会有患者质疑:"李大夫,我从头到脚都是不舒服的症状,您就这几味药就能治我的病?"尤其是一些危重病人,更是满怀质疑:怎么这么严重的病几味药就打发了?是不是没得治了?有 ...
-
10大名烟、10大名酒、10大名茶,你认识几个?
主任说 供各位参考! <中华大字典>注:烟,草名,别名淡巴菰,一曰烟草.产自吕宋,明时始入中国.采叶干之,切为细丝,可制各种之烟.字俗借"烟".如今香烟种类繁多,在我国 ...
-
小学低年级看图写话(7大口诀+10大句式+38篇范文)
"看图写话"7大口诀 看图写话并不难,仔细观察放眼前. 一看环境和人物,二看动作和表情. 一丝一毫看得准,融入生活来想象. 原因经过加结果,事情过程才完成. 口头说通莫忘记,时间地 ...
