如何评审供应商，生产现场看什么？(非常全面) / 开普饭

一.记者再访特斯拉上海工厂,生产线设备进入最后调试阶段,多家生产线设备安装商已进入最后收尾阶段. 二.上海工厂仍在招工,待遇好,要求高,录取率低,工人分批到位,第一批工人已于今年7.8月正式入职. 三 ...

关键词:大头针.铁锹.汽车.电子器件大头针生产---作坊主义大头针是一种微不足道的低值日常用品.如果一棵大头针掉在地上,很多人都不会专门弯下腰去把它拾起来.可是就是这样一种不起眼的产品,其生产工艺却不 ...

须知公众号推文规则变了,读者会错过文章更新,点击上方 '企业数字化咨询'关注, 设为星标后台回复[技术],申请加入资料分享&技术交流群作者 | 中国宝武工业互联网研究院李辉来源 | ...

文/新战略机器人全媒体彭晴 2011年,富士康提出了"百万机器人计划".而今8年过去,现状如何?根据其发布的2018年年报显示:目前,富士康及其下属企业共拥有超过8万台机器人,超 ...

30秒快读 1 <IT时报>记者再赴特斯拉上海工厂,二期工程现场300多人24小时轮班赶工,10月,特斯拉上海工厂二期工程竣工,Model Y很快就能投入量产. 2 络绎不绝的求职者.供应 ...

薪酬制度是一个企业的核心,是否以人为本.是否向奋斗者倾斜全体现于此.对于实体制造企业,一直存在一个争论:一线员工到底应采取什么计酬方式,计件还是计时? 说计件好的理由:员工主动性好,效率有保证:说计件 ...

一.现场观察的重要性现场观察是持续改善的基础.丰田的大野耐一将现场观察做到了极致,甚至在工厂休息日,他也会带管理人员到现场,让人站在车间安静地观察半个小时,然后指出需要改善之处.唯有如此,才能真正做 ...

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到了生产现场,应该看什么?当要看一家工厂生产车间是否符合要求,重要着重看哪几点呢?下面通过一篇文章分析,看看自己的车间管理水平在哪个层次了. 一.看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局, ...

全文总计2594字,需阅读6分钟,以下为正文: 01 看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化.流程非常重要,一个随时间断的流程布局,浪费随处可见, ...

精益生产现场管理做的好不好?天行健总结要用客户的眼光去看,去审视:着眼于大方面系统. 一.看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化.流程非常重要,一 ...

9月15日,第二十二届中国国际工业博览会(工博会)于国家会展中心(上海)盛大开幕! 此次盛会,欧姆龙携"i-Automation!大进化"理念再度亮相,展示了欧姆龙在工业自动化领域 ...

一家公司是否值得入职只需看这八点,无需去生产现场不论是作为职场人,到一家公司应聘工作,还是作为客户选择供应商,判定一家公司管理是否规范,值不值得合作,值不值得入职,无需了解太多,只需要静静地观察以 ...

现场管理是组织管理工作的重要组成部分,现场管理的水平在某种程度上可以直接体现出组织的核心竞争能力. ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 何为现场现场包含"现"与"场" ...

如何评审供应商，生产现场看什么？(非常全面)