下属不听话，敲打警告，如果仍然不收敛，那么只能动用权力 / 开普饭

291年,汝南王司马亮.楚王司马玮都被皇后贾南风用计诛杀,西晋大权旁落贾南风手中. 如今,这个歹毒女人所忌惮的所有政敌,都已经被诛除,她在朝中一手遮天,以为无所不能. 不过,她还有一个心头之患-- 皇 ...

司马伦做了皇帝,再一次大规模封赏.首先是几个儿子,司马伦立世子司马荂为太子,儿子司马馥为侍中.大司农.领护军.京兆王,司马虔为侍中.大将军领军.广平王,司马诩为侍中.抚军将军.霸城王.然后是功臣,孙秀 ...

本文是长篇系列文章<激荡四百年>的第16篇不过,率先站出来为司马遹讨公道的并非什么重臣,而是两个小人物,右卫督司马雅和常从督许超,他们都曾在东宫任职. 由此观之,司马遹并非十足的奸恶之徒 ...

本文是长篇系列文章<激荡四百年>的第19篇将朝中的反对势力清扫一空后,司马伦将篡位一事提上了议事日程,他先让牙门赵奉诈传司马懿的神语,散布谣言称:"司马伦应当尽快入西宫即帝位. ...

儒家重视智慧,但强调智慧必须与仁义和勇敢圆融结合.勇有余而智慧不足,智有余而仁义不足,都容易败事.西晋名儒名臣张华,就是智慧有余而仁义不足的典型. 张华字茂先.范阳郡方城县人,西汉留侯张良的十六世 ...

本文是长篇系列文章<激荡四百年>的第19篇将朝中的反对势力清扫一空后,司马伦的野心开始极度膨胀,甚至将篡位一事提上了议事日程. 为了造势和蛊惑人心,司马伦让牙门赵奉诈传司马懿的神语,散布 ...

历朝历代所有组织的领导无不追求一言堂,家长制,都想自己说了算,但是这会带来一个最大的弊端,就是带来一个缺乏责任和积极性的组织文化氛围,人浮于事,不求有功但求无过.集权状态下如何的的调动下属的积极性,创 ...

身为领导,怎样防止下属不听话?学会这4招,下属一般都听话!1.谁听你话就重用谁!领导一定要重用一些听你话的人,这并不是一种自私自利的表现,更多的时候是为了工作的更好开展,我们常说的用人的原则是德才兼备 ...

学会这4招,下属一般都听话!1.谁听你话就重用谁!领导一定要重用一些听你话的人,这并不是一种自私自利的表现,更多的时候是为了工作的更好开展,我们常说的用人的原则是德才兼备,德在才先?什么叫做德?公平正 ...

当头儿的最不愿看到手下不听话,让他干点儿啥,要么讨价还价,要么磨洋工,甚至有人自持有点儿份量,敢于立小山头,和领导分庭抗礼.遇到这样的状况,火大不?但是上火是解决不了问题的,发飙无济于事,甚至可能激化 ...

最近有一个职场案例,公司老板因为90后员工不愿意加班,而把一些员工一个月的绩效都扣完了.其他员工看到这个情况,表达了不满,有9个员工表示准备辞职.老板一看这情况,知道自己引起了众怒,最后表示会全额发放 ...

对于领导来说,管理一个团队最重要的就是下属能听从领导的安排,只有每个人都听从安排,团队才能团结一致,做起事情才有干劲,才能为团队.为个人.为公司带来更多的价值.但是,我们都知道,每个人都有自己的个性, ...

有网友咨询,说自己刚当上领导,不会管理下属该怎么办? 这是很多人,从员工步入管理层之后,面临的最重要的问题之一.管理不好下属,那么工作就做不好,工作做不好就会干不出成绩,这样也反过来会威胁到你的位置. ...

下属不听话，敲打警告，如果仍然不收敛，那么只能动用权力