刚当上领导不会管理下属怎么办？这四招，让下属乖乖听话 / 开普饭

[困惑]Q哥,学了咱们的权谋有两年时间了,最近也升职成了领导,但是并没有想象的快乐,反而多了很多烦恼,原本关系好的同事,变成了下属之后,对我都不像之前那么友好了.一开始我还找机会做下解释,后来发现也没 ...

每天中午13:00 不见不散当面说一套,背后做一套,当面是人,背后是鬼,这是很多领导的写照.追根寻源,跟商鞅的<驭民五术>不无关系. 领导为什么要说一套做一套,排除人品因素,这都是御人手 ...

在职场上,有时候我无法理解.有一些显然是大多数人所讨厌的.它们被视为小人.人人皆知的小人,偷窥隐私,搬弄是非,遇事就躲,有功就抢,等等很多事情,领导非但不排,有时还"重用"? 领导 ...

静悟权谋权谋不是让你变坏,而是让你变强,只有静悟,方得其道. 57篇原创内容公众号古代官场中,讲究升官发财:现代职场中讲究升职加薪.但无论是古代官场和现代职场,有揭示了一个亘古不变的事实:职场中 ...

以前我跟过一个领导,给他前前后后做了不少事情. 这领导对我的表扬很到位,经常对我说:"小A,好好干,将来我这个位置就是你的." 一开始听了我还很激动,会说感谢领导栽培. 后来听这个 ...

[出处]<资治通鉴卷第十三 · 汉纪五> [原文]帝益明习国家事.朝而问右丞相勃曰:"天下一岁决狱几何?"勃谢不知:又问:"一岁钱谷入几何?"勃又 ...

静悟权谋权谋不是让你变坏,而是让你变强,只有静悟,方得其道. 49篇原创内容 Official Account 在一个组织中,如何让个人的权力实现最大化,这需要很多因素,但抽丝剥茧后发现,只有三个因 ...

有网友咨询,说自己刚当上领导,不会管理下属该怎么办? 这是很多人,从员工步入管理层之后,面临的最重要的问题之一.管理不好下属,那么工作就做不好,工作做不好就会干不出成绩,这样也反过来会威胁到你的位置. ...

刚坐上领导位置如何在三个月内站稳脚跟第一个月: 1.分工不变 2.拜访老干部 3.了解人员背景第二个月: 1.凝聚人心 2.培训统一文化 3.以情动人第三个月: 1.打造自己团队 2.提出工作 ...

领导者用情感管理人,即使他学会了一半,他的下属也会死心塌地(下) 吕本现免费传播,企业管理企业培训亿万富商! 1.长者风格.有一位老板每年开车数千公里到员工的家乡拜年.在短短几天内,我不得不跑向几十名 ...

从员工成长为领导,是很不容易的职业发展过程,意味着企业对你的期待从对你个人价值的期待,转变为对你带领的团队价值的期待. 而领导的"手腕"其实就是职场领导力的体现.包括角色.责任.权 ...

在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...

让我们先从Ella伙伴的提问开始吧,Ella在一家互联网公司工作整三年了,最近她的直接上司提出离职,她因为工作特别出色,就被提拔成这个部门的经理.刚刚接手部门,她就遇到了一大堆问题.之前都是同事,一下 ...

你以为领导能力就是管理下属的能力吗?太肤浅了! 什么是领导能力?简单来说,就是让下属追随的能力,一个人的领导能力越强,愿意追随他的下属就越多,否则反之.在职场上,有的人通过工作收获了一大批" ...

刚当上领导不会管理下属怎么办？这四招，让下属乖乖听话