建立绩效考核体系的三个注意点 / 开普饭

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 以KPI为基础的绩效计划制定方案如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您 ...

客户行业能源行业问题类型绩效考核 [客户背景] 某大型水电基础建设集团成立于上世纪50年代,隶属于中国电力建设集团,是以建筑施工为主,集投资.科研.设计.勘察.咨询与装备制造为一体的基础处理 ...

一.绩效考核体系的内容考核主体.考核方案的实施与反馈(绩效面谈与公示).考核方法(KPI.SMART原则).关键指标的分解落实(愿景.个人工作的进步.部门绩效的提升). 二.高效运作的关键因素:绩效 ...

烟草公司如何优化设计绩效考核体系?华恒智信在此为大家分享一例贵阳市烟草公司绩效考核体系优化设计. 贵阳市烟草公司以公司战略为导向来设计KPI关键指标.在指标的设计中要考虑指标的时间维度,一些岗位的一级 ...

门诊药房作为医院面向患者的重要窗口,其服务质量可直接影响医院整体形象.随着近年来人们生活水平提高及社会经济发展速度加快,临床患者对药学服务质量要求不断升高,传统绩效考核模式已无法体现医院药房的整体管理 ...

客户行业建筑房地产问题类型绩效考核 [客户背景] 某建筑施工集团成立于上世纪90年代,隶属于某世界500强大型国有公司,是省级百强公司和建筑行业龙头,经过多年发展,已成为国内一流的投资建设综 ...

绩效考核体系是由一组既独立又相互关联,并能较完整地表达评价要求的考核指标所组成的评价系统.绩效考核体系的建立,有利于评价团队及员工工作状况,是进行绩效核工作的基础,也是保证考核结果准确.合理的重要因素 ...

客户行业生产制造业问题类型销售团队绩效分配机制 [客户背景] Z公司创建于1995年,主要经营生产以塑胶为主体的高端塑料制品,涉及化妆品.日用品.食品包装.纤维品包装.方便袋.保鲜袋.礼品袋 ...

建立绩效考核体系的三个注意点