服装生产管理（第二版） / 开普饭

以某自主品牌公司涂装车间为例,探讨精益思想在生产管理中的应用.目的是运用精益生产的相关工具和方法,提高车间的生产管理水平,努力提高生产经营水平,在多因素影响下,做出更合理的生产安排,从而提高生产效率和 ...

项目管理的三约束是范围.时间.成本. 项目风险管理包含风险计划编制.定性风险分析.定量风险分析.风险监督与控制. 项目管理的主要过程组包括项目的启动过程组.项目的计划过程.项目的执行过程.项目的控制过 ...

生产成本的管理是企业生产过程中重要的事项之一,只有管理好成本,企业的利润空间才会加大,效益才会相对增加.通常情况下,生产三要素包括:机器.人.物料.因此,要想有效地控制成本,就要对物料环节进行有效管理 ...

在快速多变.竞争日趋激烈的市场环境中,为了生存与发展,越来越多的服装企业采用了小批量多品种的生产方式,然而,批量小.品种多对单件小批量服装生产企业的生产能力提出了较高的要求,无论是工艺设备还是对生产管 ...

第1章知识工程与知识管理综述 1．1 知识工程与人工智能 1．1．1 知识工程概念 1．1．2 人工智能概念和发展过程 1．1．3 知识系统的结构和知识工程的基础 1．2 知识工程的核心问题 1．2 ...

精益生产(Lean Production),简称"精益",是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学. 包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究.应用并发 ...

第一编招聘的基础理论第一章招聘概述第一节招聘与招聘管理一.招聘与招聘管理的概念二.招聘的意义第二节招聘理念与招聘原则一.招聘理念二.招聘原则第三节招聘模式一.美国模式二. ...

目录: 上篇客舱服务第一章客舱服务概述 002 第一节服务的概述 002 一.服务的定义 002 二.服务的特性 003 三.服务的要素 004 第二节客舱服务阐述 007 一.客舱服务的定 ...

内容简介: <运输与配送管理(第二版)/新世纪高职高专物流管理类课程规划教材>充分考虑物流课程体系之间的相关性.本课程的前行课程有现代物流概论,姊妹课程有仓储与库存管理.国际物流与货运代理 ...

内容简介: <生产与运营管理(第二版)/21世纪工商管理系列教材>是在深入领会西方生产与运营管理理论的基础上,结合中国企业实际而编写.本次修订继承了第一版的写作思路,即紧紧围绕生产与运营战 ...

精益生产已然成为服装行业新宠,我们认为服装行业在实施精益生产时,有以下几点应该注意: 1.精益生产的实施首先必须有一个简单.明确.坚定的方向要选择突破点,其方向与企业发展的战略方向一致.这些突破点可 ...

第一条综采工作面开切眼及回撤空间应全面推广使用锚.梁.网.索联合支护技术.有条件时,综采工作面应推广机组扩刷开切眼.扩刷综采工作面开切眼时,必须保证开切眼底板平整.第二条安装综采设备时,必须逐台调 ...

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