精益生产管理高级研修班学员版教材，请下载收藏学习 / 开普饭

在企业中,我们都知道降低成本的重要性,但往往却看不到有什么突破性的改善;我们也都很重视压缩成本,但对成本的相关资讯认识却也很少,这究竟是企业文化.是管理.是系统还是技巧性的问题呢?如果我们能认真地思考 ...

如果智能制造是工业4.0,那么精益生产难道就没有迭代发展吗? 如果将福特方式称为精益1.0,丰田生产方式就是精益2.0,而丰田的TNGA就是精益3.0. TNGA的公开资料很多,我就不在这里抄袭了,主 ...

精益生产管理方法只是科学开发方法之一,没有必要神化,精益理论必然有其不完美的地方. 精益在初期很容易产生效果,但是随着改善发生,业务成熟度提升,是存在持续失败或突破无力的可能性的,虽然精益提供了转型方 ...

钣金行业市场竞争已经白热化,市场价格在逐年降低,而制造成本却不断增加,企业的利润空间已经越来越小,如何在这种激烈的竞争环境下立于不败之地,只有向内部要利润.这自然都想到了精益生产,也是很多企业突破瓶颈 ...

精益生产管理项目的三大工具: (一)看板. 准时化是在必要的时候,生产必要数量的必要产品或零部件.准时化是丰田生产方式的核心,能够彻底杜绝过量生产以及由此而产生的在制品库存.原材料库存以及人员过剩等各 ...

某电子科技有限公司希望通过精益生产管理项目的实施,促进企业转型升级,提升市场竞争力,通过精益改善达成短交期,提升交货对应能力,提升生产效率,生产现场规律化,消除堆积,加速物流. 一.项目试点改善车间: ...

精益生产管理方法是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式.精益的"精"就是指更少的投入,而"益"指更多的产出. 本世纪中叶,当美国 ...

精益生产管理方法之如何改善作业环境?要让员工能够持久地高效率生产,不仅在人体动作和工装夹具等方面进行提升,还要在作业环境方面有改善.要注意,这里关注的是与人体动作相关的作业环境,比如:工作台布置.桌椅 ...

在精益生产管理方法下的诸多管理工作中,最紧迫,最急需解决和最需要建立的工作是什么?本文根据多年的实践经验,结合中国企业的实际分析出以下四方面的工作是最基础,最需要首先关注的管理工作. 1.是针对生产管 ...

精益生产管理方法发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则.企业必须将精益生产管理方法的实施上升到企业战略的高度,才能充分发挥出精益生产的强大生命力.因为企业的精益化贯穿了价 ...

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