电子行业精益生产管理项目案例 / 开普饭

客户行业生产制造行业问题类型组织结构 [客户背景] 某大型化纤制造企业位于江苏省,成立于上世纪80年代,原隶属于中石化旗下,十年前响应国家号召开展国企改制,独立经营后快速发展,如今已是锦纶化 ...

精益生产管理项目的三大工具: (一)看板. 准时化是在必要的时候,生产必要数量的必要产品或零部件.准时化是丰田生产方式的核心,能够彻底杜绝过量生产以及由此而产生的在制品库存.原材料库存以及人员过剩等各 ...

在丰田公司采用准时化生产之前,世界上的汽车公司大都采取福特式的大批量生产方式.在大批世生产方式下,有时企业的人员.设备和流水线在停工待料;一旦在零件到达后,全体人员总动员突击进行产品生产.这种生产方式 ...

行业内,精益生产管理项目逐渐成为高频词,行业对精益生产管理项目工作的认识正不断深化,实践创新也不断涌现. 推动精益生产管理项目在企业经营管理中落地生根,要着重做到以下四点: 1.抓好氛围营造.要加强对 ...

有精益才会有效率,有效率才会有效益,近些年来精益生产管理方法已经在各大企业大范围推广,甚至"是否推行了精益生产管理方法"已经成为检验一家企业是否为现代化有实力企业的一个门槛标准.那 ...

精益生产已然成为服装行业新宠,我们认为服装行业在实施精益生产时,有以下几点应该注意: 1.精益生产的实施首先必须有一个简单.明确.坚定的方向要选择突破点,其方向与企业发展的战略方向一致.这些突破点可 ...

在精益生产改善前,A航空公司生产的 A320前起落架主要零件一直存在镗孔超差的问题.由此造成A320前起落架的生产周期延长一个半月(因为镗孔超差需重新购买特殊衬套),生产成本也相应增加(因为特殊 ...

钣金行业市场竞争已经白热化,市场价格在逐年降低,而制造成本却不断增加,企业的利润空间已经越来越小,如何在这种激烈的竞争环境下立于不败之地,只有向内部要利润.这自然都想到了精益生产,也是很多企业突破瓶颈 ...

精益生产旨在消除生产中的所有浪费,其管理理念由日本丰田创造并在全世界闻名,全球很多大中小型制造型企业都在模仿丰田,同时也是制造业的"一座里程碑". 看麦肯锡怎样理解"精益 ...

2021年初始至今,在电子行业内部,"精益管理"似乎一夜之间被广泛提及.深度实践. 受国内外环境的影响,在充满不确定性的2021年,一个企业要想在自己的行业中生存甚至"大 ...

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