【项目纪实】某大型化纤制造公司组织结构优化项目纪实 / 开普饭

某建工企业是一家有着60多年发展史的国际工程企业,主营业务是工程总承包,拥有500余名员工,年营收近百亿元,其快速发展的背后离不开海外业务单元的有效支撑. 国别公司作为该企业重要的海外业务单元.海外属 ...

这是流程+研习社的第224篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 看文章标题,估计会打击一部分人,特别是从事HR工作的朋友 ...

随着当今众多企业集团化.规模化优势的凸现,跨区域开发经营成为众多企业的不二选择,由此加快了许多行业的洗牌速度,越来越多的行业迅速步入战略重组,结构性调整阶段,该行业的盈利水平.市场区间开始呈现出微妙的 ...

在企业实施流程管理的进程中,高层管理者的功能是至关重要的.尤其是最高管理者,他们的视野和认识程度,决定了一个企业管理水平的天花板. 管理者的核心功能彼得圣吉在他的<第五项修炼>中说,领导 ...

一.连锁经营管理系统 1.连锁经营管理系统的基本要素连锁经营管理系统是指为满足连锁企业规模化经营有效运作,将组织机构.活动过程.作业程序.经营资源配置等有机地结合设计而成的系统. 组织系统--部门. ...

客户行业房地产行业问题类型组织结构优化客户评价之前与专业的人力资源咨询公司--华恒智信有过多次合作,企业之前与其合作过销售人员薪酬激励.各部门人员岗位职责设计的项目,合作非常愉快,在其帮助下 ...

客户行业电信行业问题类型组织成本与组织效率 [客户评价] 为了提高公司的组织运行效率,提高客户满意度,我们聘请了北京华恒智信人力资源顾问有限公司进行组织结构设计的项目咨询工作.在为期3周的集 ...

客户行业生产制造型企业问题类型组织结构调整 [客户背景] 某货车制造企业位于四川省,已经成立近60年,是中国中车旗下的一家重要的集研发设计.生产制造.销售为一体的企业,以铁路货车.转向架.制 ...

客户行业化工行业问题类型组织结构优化与运营模式调整客户评价华恒智信专家项目组通过对我企业认真细致.深入缜密的调研.分析,在咨询过程中采用各种管理分析方法.管理工具和模型,为我企业提出了组 ...

原创声明 ¤ 本文系华恒智信咨询项目实录,项目获客户高度认可,涉及客户及项目核心保密信息的内容未在文中提及 ¤ 任何媒体.网站或个人未经授权不得转载.转贴或以其他方式复制发表,否则将追究其相关法律 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 客户行业高科技行业问题类型销售团队组织构架优化 [客户评价] 随着公司面临日益激励的市场竞争,销售团队在公司的作用日益突出,如何快速改善现有销 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 客户行业电信行业问题类型组织成本与组织效率 [客户评价] 为了提高公司的组织运行效率,提高客户满意度,我们聘请了北京华恒智信人力资源顾问有限公 ...

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客户行业音响制造问题类型组织发展方向与模式不明确 [客户评价] 受经济大环境的影响,我公司原有的依赖企业下订单的业务模式受到很大的影响,企业进入"不进则退"的重要转型阶段 ...

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