如何依托流程开展内部控制体系建设 / 开普饭

原创谢东记团队谢东记 2020-10-02 编者:内控作为管理手段或方式,是企业为保证经营管理活动正常有序.合法的运行,采取对财务.人.资产.工作流程实行有效监管的系列活动.企业内控要求保证企业资 ...

在内控的建设和实施中,企业的困惑也越来越多:到底什么是流程?怎么来划分自己的核心流程?风险.内控缺陷和损失的概念有什么差异?什么叫内控手册?内控手册与以往的管理制度又是什么样的关系?内控体系与其他的管 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 流程与运营管理体系建设工作流定义工作流标准化工作的国际组织的定义是:‚业务过程的部分或全部在计算机应用环境下的自动化‛,它所要解决的主要问题是‚使在多个 ...

所谓点线面原则,通俗点说,就是由点到面围绕价值死磕. 企业流程体系建设,有两种常见的误区: 误区1:业务范围上,先全面梳理,再优化. 误区2:专业范围上,围绕流程管理各个专业模块,全面策划,齐头并进. ...

这个标题肯定有人骂,但我的本意并不是否认流程专业体系的重要性,但我想给哪些还没有价值导向意识的流程人当头敲一棒. 没解决流程职能价值生存危机的情况下,不要天天空中楼阁畅想,脚踏实地做出价值来才是正事. ...

流程+研习社组织开展了两天"新年拟流程主题对联"活动,为2018年新年助威. 大家踊跃参与,脑洞大开,精彩连连! 转发分享给同事,2018年流程团队格局就是不一样. 2018,祝流 ...

这是流程管理实践的第219篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 节前,我在客户企业辅导流程工作. 在了解企业多年来流程体 ...

要想使企业流程管理体系真正行之有效,促进企业向流程管理的成功转型,需要领导者转变观念,建立以流程为中心的考评体系. 企业流程管理体系建设的关键: 1领导者转变观念实施流程管理,如果没有管理观念的转变 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:过程是企业经营管理的一大基石,采用过程方法是是最为行之有效的管理方法之一!而过程方法就是推行业务流程化管理,基于流程确保"端对端"优质交付.现代企业必须 ...

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如何依托流程开展内部控制体系建设