到底是魔高一尺，还是道高一丈？物业的私下...

物业的私下7步工作法：
办法很有效，事实证明更有效，仔细看看，确实好像每个小区都在这样使用！

外部联盟

住宅小区日常管理中和街道、居委牵扯比较多，特别是社区对业委会本身就有监督和指导的作用，如果可以争取他们的支持，也会事半功倍！日常工作中本身社区和物业互动就比较多，各种工作需要配合，一般都是有一定的默契和友谊。这是各方都会争取的力量，属于统战类，但这个实施起来有难度，大部分聪明的社区和街道一般会在个时候保持观望，但如果我们关系到位，可以要求他们采取下面这些动作！

第一步 ：拖

以稳定为理由，各种关键时间 ，比如各种重大节日，各种敏感时间点等，实施拖延大法，给物业争取时间与空间；

第二步：阻

以规范和指导方式进行介入，通过主动设置障碍、或者事后挑刺的方式，最终让业主大会进入不可操作的僵局！这里的关键点在于 不生成决议，因为一旦生成决议，无论是通过还是没通过，都会可以被诉讼，可一旦被搁置，被“中止”，那么这个事情回旋余地极大。

第三步：直接解散

上面所有办法都无效，直接要求业委会换届，这是下下策，一般都是红了眼的社区才会这样干，这样干无异于把自己的立场大白于天下。此法在大城市已经绝迹，但在小城市还是普遍存在。

内部分化：

这是根本大法，业主内部的分法尤为关键，上面的方法等于是拉相关部门下水，但聪明的人不会这样做了，能配合的一般都是蠢人！

第一步：组建利益共同体

利益共同体尤为关键，再差的人都有粉丝，更何况小区里面充斥着自私自利的人，比如那些日常拖欠物业费的人，你只要给他们承诺免交物业费马上就是你的铁杆粉丝，那些一直吵着闹着要车位的人，给他们悄悄解决固定车位，立马变成你的马前卒。我们的目的就是一个：组建利益共同体。

第二步：分化业委会内部

齐心协力的业委会是很少的，努力去内部分化，如果可以把业委会中1-2个人变成自己人，基本成功一半。

把那些与物业穿一条裤子的业委会成员圈成“个人利益团伙”，通过理由共同体的业主实时放业主微信群讨论讨论，分化瓦解业委会凝聚力。

第三步：发出质疑声音，塑造正义形象

物业适时出一个告全体业主书，放烟雾弹，并引导铁杆支持者呼应，让业主真假难辨，无所适从。

第四步：主动发机攻击，打乱节奏

物业请铁杆支持者提出对业委会经济审计！哪个不贪腐？哪里有不为自己捞好处的、做出力又受气又没工资拿的人？通过这类质疑类，把舆论引导到阴谋论的方向来，比如换个物业正常可以拿掉30万或者50万等，这种信号的发出非常有效。

第五步：继续施压，各种渠道都用

物业请铁杆支持者上访投诉，要求罢免业委会成员，解散业委会，给业委会制造舆论压力。也可以给街道等相关部门释放不一样的信号。

第六步：舆论抹黑，瓦解人心

铁杆粉丝主动在小区逢人就告业委会黑箱操作、做假账、胡吃海喝，进一步制造舆论，瓦解人心。这点需要结合小区实际，稍有不慎适得其反，做戏做全套，一定要以假乱真。如果可以结合小区一些已经存在的事件，在事件上进行添油加醋，效果最佳。

第七步：程序干扰，进入死局

有前面几回合造势，选聘物业的“三选一”改成“四选一”、“五选一”水到渠成矣！最终的目的只有一个，分散业主票数，任何一家候选物业公司，都难达到票数要求。

由入戏太深的贴杆粉丝提出在业主大会征签过程中，或者招投标过程中，业委会成员全部回避，这样基本可以锁定胜局。

基本这样一套组合拳下来，有经济问题的业委会，马上打回原形；没经济问题的，也让业委会臭名远播，身心俱疲，人心涣散，毕竟是乌合之众嘛。