作为一个管理者应该怎样管理员工？ / 开普饭

集体中,某个人的消极懒惰并不可怕.可怕的是这个人是集体的管理者,管理者无作为,会让整个队伍散漫.效率低下.现总结了医院管理者常见的懈怠行为,作为警示.并通过明确责权.提高管理者能力等方法来改变管理者无 ...

文/华恒智信分析员摩托罗拉员工的薪酬福利和晋升都有绩效考核的结果有密切的关联,而绩效评估的质量与管理者的态度和素质有非常大的关系,因此摩托罗拉非常注重管理者的素质,如果管理者犯了严重的管理过失,违反 ...

伴随着時间的推动,不论是社会发展還是公司的关键中坚力量都会产生着转变,70后.八零后到九零后的过多,不但是一代又一代人的更替,也代表着新的逻辑思维和新的方式的问世. 一.塑造信任感管理方法九零后职工 ...

高效工作的秘诀离不开工作的总结.管理一个团队,更要有黄金定律. 1.自我管理工作不养闲人,团队不养懒人. 每天思考今天的工作价值几分, 如果满分是5分, 那么你当日得分是否可以达到4分? 这就是日O ...

有问题的是人不是事闫明:TMCC国际认证高级管理教练导师.清华.人大.北大EMBA特聘客座教授.新加坡博维管理咨询首席管理导师有些管理者越"严格"管理,员工越抵触,并产生抱怨. ...

那些不注意安全的员工最后都怎么样了? 轻则受伤,重则丧命! 对于员工这些"送命"行为安全管理人员是什么看法呢? 来看看这组自白, 太真实了安全管理人员自白为了养家糊口我才 ...

一个安全管理者的自白: 1.为了养家糊口我才从事这个职业. 2.不要对我横眉冷对,我只是希望尽到自己的职业道德和岗位职责! 3.安全教育.安全交底只是想让你们知道哪里有危险,不是给我面子! 4.你们的 ...

一个安全管理者的自白: 1.为了养家糊口我才从事这个职业. 2.不要对我横眉冷对,我只是希望尽到自己的职业道德和岗位职责! 3.安全教育.安全交底只是想让你们知道哪里有危险,不是给我面子! 4.你们的 ...

作为一个管理者应该怎样管理员工？