牙科管理:采用SOAP方法,优化工作流程,解决看牙难点
相关推荐
-
牙科价目表写不好,客户难以接受,牙科业绩不会好
如果牙科的价目表写不好,那么就有可能让客户产生反感,要想让客户更容易接受牙科项目的价格,以下五点就不得不注意. 1. 牙科的价目表里要都是有用的项目,如果有项目不是单独收费的,那么就不要在价目表中出现 ...
-
牙科前台的服务流程,少一步,服务不规范
口腔门诊前台的服务流程有一个完善标准的流程,这样员工上班之后才知道下一步要做什么工作.牙科前来的工作流程主要有8步. 第一,前台主动开门迎接. 牙科前台在岗位上要时刻留意门外的情况,如果看到有客户即将 ...
-
做远程口腔4年估值达到32亿美元,这个行业还可以这样玩?
SmileDirectClub是一家直接面向消费者的齿形矫正创企,该公司旨在通过远程牙科诊断,将授权的牙医或正畸医师与齿形矫正患者连接起来,开展远程计划,以便开处方和监督治疗. 该公司特殊之处在于让患 ...
-
你再不用请假看病了!这家公司到办公室来帮你看牙,颠覆诊所模式
每当牙齿出问题影响到日常生活,却因为工作太忙走不开:或只是想简单做个检查,却得提早几星期预约门诊.排队等候.如果这时有专业牙医能像中午订便当一样送到公司门口,那该有多好? 这间波士顿的新创公司「Vir ...
-
牙科病历,书写的重要性,老板和医生一定要知道
牙科的病历书写有多么重要?很多老板不知道,有些牙科老板也是牙医出身,觉得写病历没有用,很麻烦又很累,所以不拿病历当回事儿,导致医生也不写.在2021年的1月1日已经正式启用<民法典>,这里 ...
-
牙科医生让客户尊重,方法很简单,只需这样做
牙科的医生想让客户尊重自己,不仅仅是牙科医生的人品要好,我们要重点关注的是牙科医生如何能够满足客户的需求,我们要知道客户来到我们这里看牙,为什么来看牙?是因为相信我们牙科还是相信我们医生?获取客户信任 ...
-
牙科洁牙不简单,“四个不满意”解决好,客户转化率高
牙科客户在进行洁牙项目时,可能会有这四方面不满意,牙科员工要解决好. 1. 洁牙项目比较便宜,客户可能会觉得牙科员工治疗的不认真.牙科员工要在洁牙过程中注意细节,要给客户不一样的感受,让客户感受到自己 ...
-
如何提高航空维修生产率水平和优化工作流程?AR可能是一个可以尝试的方法|effiarAR工业云平台
商用航空市场竞争激烈,公司一直在寻找提高生产率水平和优化工作流程的方法.首先,飞机制造涉及复杂的制造过程,这些过程需要高度的集中度和精确度.这里的错误可能使公司损失数百万美元.根据<福布斯> ...
-
甲方现场管理手册,捋清工作流程及时掌握施工动态,不怕被忽悠
工程建设是一项涉及建设单位.设计单位.施工单位.监理单位等多个主体参与的系统工程,每一不仅需要做好单位内部的管理工作,对外还需要到众多的政府行政部门进行建设项目的报批报建,同时也要做好对设计单位.施工 ...
-
牙科建设团队,严格规范化工作流程,需要设计好这几点
牙科有牙科医生.牙科护士.前台等不同岗位,需要严格设计各岗位的工作流程,才能保证牙科所有员工安全.高效地执行牙科任务.各岗位之间循序渐进的磨合,积累工作流程制定经验,建设高效牙科团队. 设计一.设计安 ...
-
豪爵摩托高压火花时有时无,不能启动,采用这种方法车主也能解决
作者:繁星点点 一辆豪爵125-22跨骑摩托车,高压有时有火,有时没火.有时候打开电门锁,轻轻一按启动按钮就能启动着车,一切正常.但有时候当你关闭了电门锁再次打开的时候,启动车时高压无火. 像这种情况 ...
-
牙科管理中也有“田忌赛马”,若能看懂,收获满满
"田忌赛马"的故事已流传甚广.这个故事告诉我们:做事不要一成不变,尤其是遇到困惑的时候.很多时候换个角度换个思路,就会有意想不到的效果. 镡卓锋的老师在为客户进行上门辅导时,听到事 ...
-
搭绩效管理与工作流程优化
导读 随着企业发展规模的不断扩张,人员冗杂,人力资源管理混乱的问题日益明显,企业管理人员为自身进行的绩效管理体系设计煞费苦心. 那么企业该如何从自身优化工作流程到优化绩效管理体系设计,进而能够达到企业 ...
-
镡卓锋谈牙科管理:废掉一名牙医,最简单的方法是让他做管理工作
牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...
-
【精益管理】幼儿园进餐环节标准化工作流程
幼儿的一日三餐是一日生活的重要组成部分,今天,我们从标准化流程.常规培养.管理策略这三方面,有目的地运用符合幼儿年龄段特点的方式方法,详细讲解园所进餐环节的细节问题,科学地组织幼儿进餐. 01/ 幼儿 ...
-
流程管理的创新方法
管理创新首要问题就是流程管理.知识产权和决策权.有些高级管理人员在这方面的经验非常丰富.在保持公司财务健康的基础上,同时能够管理项目并保持公司的发展势头. 管理就是要培养各方的参与,实现的方法是建立所 ...