牙科洁牙不简单，“四个不满意”解决好，客户转化率高

相关推荐

• 客户不来牙科，那是缺少理由，牙科老板可以给客户这个理由

  客户在我们这里看完牙之后,本来到了该复诊的时候客户没有来复诊,或者隔了一段时间客户不再跟我们联系,这个时候就需要我们再次跟客户保持沟通,看看客户有什么需求,或者说我们主动联系客户,找到客户不来复诊的原 ...

• 牙科管理：只有满足客户需求，才能持续发展，否则难进步

  随着口腔行业的发展,牙科不能局限于专业层面,而是应该兼顾服务层面,满足客户的需求.在此情况下,牙科要从生理和心理两个角度出发,给予更多的尊重和关爱,只有这样才能营造温馨.包容和舒适的氛围,进而吸引更多 ...

• 牙科管理：利用减压音乐，可降低客户焦虑，收获高成效

  当前,客户在看牙过程中,如果情绪过于紧张或焦虑,对看牙的效果有消极影响.举例来看,种植牙的普及越来越广泛,已经得到很多客户的认可和支持.但是,部分客户面对种植牙项目,还是无法避免地出现负面情绪,不利于 ...

• 牙科老板不重视流程，是没意识到这6点，有益无害

  在牙科管理中,牙科老板对自己门诊的各项工作流程都设置完善的工作流程,相信你的牙科一定会带来很多好处,如果牙科老板没有给自己牙科制定各种工作流程,说明你没有意识到以下这6点好处. 第1个好处:可以给客户 ...

• 牙科注重服务安全，能减少经营风险，需要量化考核这三点

  牙科想要安全经营,除了设置相关责任人以外,还需要制定严格的牙科现场量化考核表,才能保证牙科安全高效的服务效果.内容有这几点,欢迎您的补充和交流. 考核一.员工内务考核. 注重内务整理.考核内容举例:牙 ...

• 牙科如何低成本服务客户？研究服务背后问题，降低损失

  牙科的规章制度很难做到实时更新,但是牙科内部需要统一意见,记录在牙科晨会纪要中的规则也要自觉遵守,不能够随意破坏. 给客户交付奖品的过程也要在客户交流群中曝光,通过展示奖品价值,塑造牙科价值,取得客户 ...

• 牙科安全经营痛点：任何操作别忽视，小项目更需严格规范

  建立洗牙医疗质量监督体系,不是简单事,监督体系不完善,也会与客户产生纠纷,影响牙科发展.为了牙科安全经营,防患于未然,牙科每项工作都要有流程规范. 第一步.预知问题.牙科员工根据客户口腔情况提前预测在 ...

• 牙科员工想扩充人脉，这三点必不可少，不费力不花钱

  很多牙科员工嫌自己工作太忙,人脉太窄,有什么事儿都找不到人来帮自己,为人处事确实需要一定技巧.那作为牙科员工该怎么做来扩充自己的人脉呢?学会这三点,不用费力也不用费多少时间,就可以迅速实现人脉的扩充. ...

• 牙科管理应当心，时刻关注客户的心理变化，否则将失去业绩

  牙科必须做好服务,给予家一般的温暖和舒适,才能为发展和进步添动力.作为服务客户的重要一环,心理疏导的价值不言而喻,包括六个行为矫正方法,如下: 1.生物反馈法:以降低焦虑为目的,提高客户对看牙的接受度 ...

• 怎么样提高服务质量？牙科从管理入手，不埋下发展隐患

  21世纪,口腔行业的竞争愈来愈激烈,这对于广大牙科来说,既是一种机遇,也是一种挑战.在此背景下,牙科只有从管理入手,才能提高服务质量,给予客户更好的看牙体验. 具体来看,牙科建设需要软.硬环境的相互促 ...

• 解读微表情，牙科医患沟通无障碍，减少矛盾发生

  "医患沟通"是一门学问,需要每一位牙科的员工提高自身的功底,在跟客户沟通的时候学会掌握各种沟通技巧,避免矛盾发生.跟客户沟通的过程中有一项值得注意,就是微表情的解读,我们牙科的员工 ...

• 为什么牙科没有秩序？主要有四个原因，需采取应对措施

  社会经济和科学技术的发展,推动口腔行业的进程,为各大牙科的经营管理带来更多可能性.在此背景下,有些牙科抓住机遇,获得很好的收获:有些牙科没有改变,陷入落后的窘境.长此以往,相互之间的距离越来越远,导致 ...

• 牙科想要减少纠纷，需要加强内部管理，提高综合实力

  当前,牙科产生的纠纷,多是信息不平衡导致的.因此,在客户看牙的过程,牙科不能隐瞒重要的信息,应该将决定权交给客户.牙科可以积极地引导和协助客户进行选择,讲明各个项目的优势和劣势,并给出专业的建议.只有 ...

• 说话是一门艺术，牙科员工掌握沟通要义，减少客户不满

  作为一名牙医,跟牙科客户沟通是日常,也关系着牙科员工的立身之本.客户来看牙,必定会有许多的疑问和担忧,除了要跟牙科前台.牙科洽谈师沟通以外,更重要的是在治疗过程中与牙科医生.助手的沟通.牙科员工要掌握 ...

• 牙科管理：四手操作很重要，需要立足实际，才能发挥作用

  近年来,我国口腔行业发展迅速,专业操作性强.器材种类繁多:牙科的医生和护士必须提高能力,才能达到四手操作的基本要求.实际上,四手操作在牙科中的应用广泛,已经得到世界卫生组织(WHO)的认可,正在世界范 ...

• “败牙科”还是“旺牙科”，从这三点来评判，不在意便影响前程

  判断一家牙科的发展潜力如何,可以这三个阶段的发展状况来分析,牙科老板需要注意,建立事业不容易,稳定才是硬道理. 看点一.瓶颈期 不光要考虑在正常情况下发展时候情况,更要看在遇到瓶颈时等特殊情况,牙科是 ...

• 牙科前台预约操作，预约本上一共有7项内容，每一项马虎不得

  牙科的预约登记本让牙科前台的工作效率更高,工作流程更加科学合理.预约登记本填写得越是详细准确,客户来看牙的时候越是能提高我们的工作效率.预约登记本一共有7项内容,每一项都需要认真填写,马虎不得. 第一 ...

• 牙科开展新项目，忽视三项因素，推广易受阻

  牙科在开拓新特色项目时,例如引进无痛种植牙项目,不仅要考虑牙科外部市场.相关政策.行业新规新技术,还需要结合这几点内部和外部因素. 第一点.外部因素. 牙科院长需要考虑当地牙科行业环境的影响,甚至包括 ...

• 牙科这样利用4B计划，有效扩大影响力，牙科做到了吗？

  牙科需要充分利用信息传播技术,让每一位员工从自己的角度,积极的参与牙科宣传工作."4B计划"就是非常重要的一个方式.利用网络信息的力量,认识网络社会潜在的力量和规则,利用业余时间不 ...

• 牙科优势有很多，做好这10步，洁牙不再是便宜的代名词

  牙科的优势项目有很多,其中洁牙也可以作为牙科的优势项目,虽然说洁牙看起来很简单,价格也不高,但是只要把这个项目做好了,它也可以成为我们牙科的一个优势项目,让客户更加认可我们. 让洁牙成为牙科的优势项目 ...