解读微表情,牙科医患沟通无障碍,减少矛盾发生
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牙科管理:四手操作很重要,需要立足实际,才能发挥作用
近年来,我国口腔行业发展迅速,专业操作性强.器材种类繁多:牙科的医生和护士必须提高能力,才能达到四手操作的基本要求.实际上,四手操作在牙科中的应用广泛,已经得到世界卫生组织(WHO)的认可,正在世界范 ...
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牙科价目表写不好,客户难以接受,牙科业绩不会好
如果牙科的价目表写不好,那么就有可能让客户产生反感,要想让客户更容易接受牙科项目的价格,以下五点就不得不注意. 1. 牙科的价目表里要都是有用的项目,如果有项目不是单独收费的,那么就不要在价目表中出现 ...
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牙科氛围不和谐,矛盾频出,牙科老板这样做
牙科不断发展,牙科的人员也会有所变动.牙科的老员工和新来的护士之间可能会有所冲突和矛盾.在洗牙的工作中,老员工可能会产生抵触的情绪不愿意去做.牙科老板可以参考以下四点解决方式. 1. 要让老员工知道, ...
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牙科员工想扩充人脉,这三点必不可少,不费力不花钱
很多牙科员工嫌自己工作太忙,人脉太窄,有什么事儿都找不到人来帮自己,为人处事确实需要一定技巧.那作为牙科员工该怎么做来扩充自己的人脉呢?学会这三点,不用费力也不用费多少时间,就可以迅速实现人脉的扩充. ...
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说话是一门艺术,牙科员工掌握沟通要义,减少客户不满
作为一名牙医,跟牙科客户沟通是日常,也关系着牙科员工的立身之本.客户来看牙,必定会有许多的疑问和担忧,除了要跟牙科前台.牙科洽谈师沟通以外,更重要的是在治疗过程中与牙科医生.助手的沟通.牙科员工要掌握 ...
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牙科洁牙关注细节,提高客户体验,增加转化率
牙科在经营过程中可以提高洁牙客户的转化率,让洁牙的客户进一步选择牙科其他的项目.牙科在细节上多加注意,可以让客户对牙科更有好感,能够提高转化率.以下四个细节,牙科老板不能够忽视. 1. 牙科老板不能光 ...
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牙科想要减少纠纷,需要加强内部管理,提高综合实力
当前,牙科产生的纠纷,多是信息不平衡导致的.因此,在客户看牙的过程,牙科不能隐瞒重要的信息,应该将决定权交给客户.牙科可以积极地引导和协助客户进行选择,讲明各个项目的优势和劣势,并给出专业的建议.只有 ...
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牙科管理:只有满足客户需求,才能持续发展,否则难进步
随着口腔行业的发展,牙科不能局限于专业层面,而是应该兼顾服务层面,满足客户的需求.在此情况下,牙科要从生理和心理两个角度出发,给予更多的尊重和关爱,只有这样才能营造温馨.包容和舒适的氛围,进而吸引更多 ...
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牙科管理应当心,时刻关注客户的心理变化,否则将失去业绩
牙科必须做好服务,给予家一般的温暖和舒适,才能为发展和进步添动力.作为服务客户的重要一环,心理疏导的价值不言而喻,包括六个行为矫正方法,如下: 1.生物反馈法:以降低焦虑为目的,提高客户对看牙的接受度 ...
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牙科安全经营痛点:任何操作别忽视,小项目更需严格规范
建立洗牙医疗质量监督体系,不是简单事,监督体系不完善,也会与客户产生纠纷,影响牙科发展.为了牙科安全经营,防患于未然,牙科每项工作都要有流程规范. 第一步.预知问题.牙科员工根据客户口腔情况提前预测在 ...
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牙科洁牙不简单,“四个不满意”解决好,客户转化率高
牙科客户在进行洁牙项目时,可能会有这四方面不满意,牙科员工要解决好. 1. 洁牙项目比较便宜,客户可能会觉得牙科员工治疗的不认真.牙科员工要在洁牙过程中注意细节,要给客户不一样的感受,让客户感受到自己 ...
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牙科策划活动,但效果甚微,原因是老板不会量化考核
牙科老板首先要清楚牙科举办活动,需要量化考核的项目. 负责牙科活动的人员职责说明包括这几点:一.牙科活动策划方案的制定与执行. 二.例如中考.高考期间进行正畸活动,需要的物料和用品. 三.牙科暑期活动 ...
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牙科如何低成本服务客户?研究服务背后问题,降低损失
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为什么牙科没有秩序?主要有四个原因,需采取应对措施
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俗话说,学无止境,想真正踏入"学境"却不容易.万事开头难,要记住学习是给自己学的,作为牙科工作者,行业发展日新月异,在专业技术方面要求甚高,近年来对服务客户方面也有更多要求.不仅仅 ...
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“败牙科”还是“旺牙科”,从这三点来评判,不在意便影响前程
判断一家牙科的发展潜力如何,可以这三个阶段的发展状况来分析,牙科老板需要注意,建立事业不容易,稳定才是硬道理. 看点一.瓶颈期 不光要考虑在正常情况下发展时候情况,更要看在遇到瓶颈时等特殊情况,牙科是 ...