创业公司管理实战原则：要么躬身入局，要么闭嘴 / 开普饭

带领团队,可能遇到过这些问题: 有人每天"摸鱼",不努力工作,却又不辞职:有的人虽然工作很努力,却做不出成绩--这类问题如果处理不好,将会影响整个团队的工作效率和效果. 今天,小摩 ...

国内最知名的互联网大病筹款平水滴筹,如今正陷入一场舆论的漩涡,随着事态的发展,外界对它的看法也出现了重大分歧. 近日,梨视频拍客的一段"卧底水滴筹"视频消息登上网络热搜.消息称 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造不久前,应一家企业的邀请,给他们销售团队做培训.他们希望我讲一讲关于厂商合作的话题,目的是希望企业从管理层到销售人员 ...

你好,我叫何川,插座学院的创始人! 做公司这么多年来,管理的人越多,经历事情越多,我越觉得,很多人工作多年还不被提拔,真的跟专业能力没有关系,而是他们真的,太惯着领导了. 很多人看到这句话,可能感到很 ...

导读:核心人才对于每一家公司来说,都是至关重要的资源.如何对核心人才进行有效管理,发挥核心人才价值最大化,是每一个管理者都关心的问题.本文从途径-目标理论出发,希望通过这一领导理论研究得出的结论,帮助 ...

立即加星标,第一时间看好文一个无法躬身入局的人,无法成功胜任企业管理的任务. 躬身入局意味着换位思考,在你面对一个矛盾或两个囧途时,如何顺利化解?能够换位思考解决问题的人,才是企业需要的. 2020 ...

一个无法躬身入局的人,无法成功胜任企业管理的任务. 躬身入局意味着换位思考,在你面对一个矛盾或两个囧途时,如何顺利化解?能够换位思考解决问题的人,才是企业需要的. 2020年4月,我"劝退& ...

华章妹说一个无法躬身入局的人,无法成功胜任企业管理的任务. 躬身入局意味着换位思考,在你面对一个矛盾或者两个囧途时,如何顺利化解?能够换位思考解决问题的人,才是企业最需要的,这篇文很有助益,分享给大 ...

这两天,宅在家里时,常常是一边写字,一边听罗永浩的"跨年演讲",演讲太长,三个多小时,可是,断断续续的,我几乎听了两遍.演讲的内容和时代联系很密切,对现实中存在的问题也有很大的透视 ...

关于"独立思考"."提升认知",很多人有一个错误的认识:"我抽离出去,站在山外才能看清楚,我的思考才是独立思考." 这个看法只是独立思考的一 ...

躬身入局意味着换位思考,能够换位思考解决问题的人,才是企业最需要的. 2020 年 4 月,我"劝退"了一名战区负责人,尽管这名管理者曾参与公司品牌升级和企业文化变革,属于公司变革 ...

"躬身入局"一词最先出自于晚清名臣曾国藩<挺经>一书,曾国藩多次说"天下事,在局外呐喊议论,总是无益,必须躬身入局,挺膺负责,乃有成事之可冀." 在 ...

一个无法躬身入局的人,无法成功胜任企业管理的任务. 2020年4月,我"劝退"了一名"战区"负责人. 尽管这名管理者曾参与公司品牌升级和企业文化变革,属 ...

创业公司管理实战原则：要么躬身入局，要么闭嘴