【管理】管理者,必须躬身入局。否则,不配的
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曾国藩的“躬身入局”,就是能干事会干事干成事
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好上级都是躬身入局者
公司曾"劝退"一名战区负责人,他参与过公司的品牌升级.文化变革,属于公司变革的核心成员之一.与他共事期间,能感觉到他与同级别管理者相比有很多优势.他曾在大公司就职,职场经验丰富,管 ...
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我辞退了一名核心高管:不躬身入局,不配做管理者
华章妹说 一个无法躬身入局的人,无法成功胜任企业管理的任务. 躬身入局意味着换位思考,在你面对一个矛盾或者两个囧途时,如何顺利化解?能够换位思考解决问题的人,才是企业最需要的,这篇文很有助益,分享给大 ...
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不躬身入局,不配做管理者
马云开除CEO.做老板就是抓三观,三观不符,果断走人!三类人不必培养! 不躬身入局,不配做管理者 来源:领教工坊 作者:沈东军 一个无法躬身入局的人,无法成功胜任企业管理的任务. 躬身入局意味着换位思 ...
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「管理」管理者,必须躬身入局。否则,不配的
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我辞退了一名核心高管:不躬身入局,别当管理者
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我辞退了一名核心高管:不躬身入局,别做管理者!
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创业公司管理实战原则:要么躬身入局,要么闭嘴
shashui 2020-11-04 15:36 编者按:本文为专栏作者沙水授权创业邦发表,版权归原作者所有. 文/沙水沙师兄 现在都流行讲修行.对于创业者来说,创业则是一场只能苦中作乐且生死未卜的修 ...
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躬身入局
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与智商无关,只有躬身入局,才能独立思考
关于"独立思考"."提升认知",很多人有一个错误的认识:"我抽离出去,站在山外才能看清楚,我的思考才是独立思考." 这个看法只是独立思考的一 ...