流程和制度的区别[页2] / 开普饭

常言道,"一名好校长,就是一所好学校".这句话曾经有其重要的意义和价值.但在今天,人们也开始发现,一所学校如果没有成熟的管理机制和制度体系,学校工作随时因校长变动出现风险,从而影响 ...

管理的常识10小时前管理者不懂人的心理,是做不好管理的管理的对象是人,产出绩效的也是人.管理者不懂人的心理,是做不好管理的. 但企业管理者懂人性的真的不多.否则你不会看到一出又一出管理者和员工之间 ...

再谈管理落地之策略某些企业老板或管理者,总认为只要把管理要求(如职责.标准.制度.流程.基准等)定清楚说明白就能实现管理到位,可往往事与愿违,制度一大堆,标准一大摞,基准现场到处挂,结果发现团队并没有 ...

在明白了流程和制度的关系之后,很多企业开始通过一些具体方法的落实,开始尝试把流程管理的思想用于企业制度的建设.比如,把企业中的管理制度按照刚性程度和作用范围分为5种: 管理制度:是企业管理系统的基本框 ...

曾经有这样一个故事: 圣诞节到了,一个贫穷母亲只能给她两个儿子一块小小的面饼作为圣诞晚餐.可是两个不懂事的儿子却给他们的妈妈出了个难题,无论她打算怎么分,总有一个儿子说妈妈偏心,把自己这边分得小了. ...

内部控制是企业管理工作的基础是企业持续健康快速发展的重要保证构建内控精细化管理制度并不是一件简单的事情而是一项内容繁多程序复杂的系统工程今天小编的超实用干货是 <企业内部控制制度和流 ...

流程是做事的优先顺序,这件事第一步做什么?第二步做什么,第三步做什么,第四步做什么,做到什么程度,达到什么标准.这就是我们所讲的做事的流程.什么叫制度呢?制度讲的是这件事你做好了,我怎么奖励你做得不好 ...

往期部分内容,敬请您浏览阅读,谢谢! 1.沟通的本质,不是你说了什么,而是别人听懂了什么. 2.善于启迪下属思路的领导,才是真的好领导 3.生产管理进阶九段位,请自行对照 4.制度流程落地生根必备的十 ...

根据企业价值创造活动分类,我们可以确定流程体系的基本框架,即主流程或一级流程.一级流程是企业最主要的价值创造活动,自身是"端对端"的闭环,这是流程划分的主要依据.在一级流程的基础上 ...

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