(集团)绩效管理制度(在用) / 开普饭

第一章总则第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质.高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励.自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障 ...

公司员工绩效管理制度一.总则目的: 1.客观.公正地评价公司各级员工的工作绩效,肯定和体现员工的价值: 2.帮助部门建立一个有效的双向沟通平台,建立绩效考核反馈机制,提高员工素质和个人绩效: 3. ...

全面的价值链管理.绩效管理固然非常重要,但支撑绩效管理良性运行的制度也非常重要,然而往往绩效管理制度容易被我们忽视,或者说简单粗糙设计与实施,绩效管理制度是维系全面绩效管理规则及应用的核心骨架. 一. ...

第一章:总则第一条: 为形成稳定的工作团队,维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度. 第二条: 等级薪酬体系适用对象包括集团及下属公司和事业部职能部门中以常 ...

一. 管理层绩效工资制度制度名称管理人员绩效工资制度编号受控状态第1章总则第1条目的. 为了规范公司管理人员的绩效考核工作,提高管理人员的工作积极性,促进公司整体目标的达成和管理方式 ...

[绩效制度]富士康高级培训课程:绩效管理(93页精讲) [绩效制度]富士康高级培训课程:绩效管理(93页精讲) [绩效制度]富士康高级培训课程:绩效管理(93页精讲) [绩效制度]富士康高级培训课程: ...

以下仅为部分内容摘要,如需获取本文档完整内容,请先点击下面链接,进入个人主页后,再点击"详细资料",可了解下载方法: 一.目的: 为建立客观.公正.公开.科学的绩效评价制度,完善员 ...

如果你看到联想集团的绩效考核表格,一定觉得不太规范,甚至有点乱,但这正是联想集团的特色绩效管理. "对于不便于把指标细化到每一个人身上的部门来讲,联想集团认为这部分业务刚好也是异常强调团队协 ...

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