下属不听话?你可能没用这4招教!
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“领导”难当——如何与首次迈进管理角色的新鲜人共同解忧?
"风险往往源于不知道你在做什么." --沃伦·巴菲特 从一位个人贡献者或者"明星员工"首次被提拔为管理者,本来是一件可喜可贺的事情.然而,"领导&qu ...
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以专业知识和决策能力为自己树立威信
一位称职的管理者,总是能够在面临棘手问题时,果敢决断.--约翰·博格 领导者的担子重.责任大,欲履行好职责,是不能没有威信的.只有树立了较高的威信,才能增强教育人的说服力,团结人的凝聚力,工作中的号召 ...
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要想成为一个优秀的领导者,在遇见危机的时...
要想成为一个优秀的领导者,在遇见危机的时候,一定要镇定自若,保持理智的思维,这样才能稳定大局,使目标更加顺利的实现,同时也能使你的下属对你更加敬重,树立自己的威信.反之,若在困境面前胆小怯懦,丧失理智 ...
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领导者一定要有让人甘心追随的魅力
导语: 二战时期,法国著名的将军戴高乐曾经说过:"如果一个领袖具有神秘.品格和威风,他就能够有威信:如果他能够把威信和吸引人的魅力结合起来,那么他就能够有权威:如果他能够在权威之外还有预见, ...
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分手后纠缠没用,一招教你刺痛他的心!
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收拾不听话的下属,领导往往会用这3招应对,让他''痛不欲生''
面对不听话的下属,最管用的3招教大家,没有不服的 前言: 职场就像战场一样,如今社会人心叵测所以我们很难去管理员工, 作为一个公司的领导或者厂长,其实也是让人头大的一件事情, 如果团队中年有一个很棘手 ...
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权谋家只用这六招,无论你心理多么不爽,都会让下属乖乖听话!
历朝历代所有组织的领导无不追求一言堂,家长制,都想自己说了算,但是这会带来一个最大的弊端,就是带来一个缺乏责任和积极性的组织文化氛围,人浮于事,不求有功但求无过.集权状态下如何的的调动下属的积极性,创 ...
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下属不听话
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身为领导,怎样防止下属不听话?学会这4招...
身为领导,怎样防止下属不听话?学会这4招,下属一般都听话!1.谁听你话就重用谁!领导一定要重用一些听你话的人,这并不是一种自私自利的表现,更多的时候是为了工作的更好开展,我们常说的用人的原则是德才兼备 ...
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身为领导,怎样防止下属不听话?
学会这4招,下属一般都听话!1.谁听你话就重用谁!领导一定要重用一些听你话的人,这并不是一种自私自利的表现,更多的时候是为了工作的更好开展,我们常说的用人的原则是德才兼备,德在才先?什么叫做德?公平正 ...
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面对不听话的下属,领导通常会用这两招对付,你可要早知道
职场中总会有些人不听话,不服从领导的安排,这样的下属着实让领导头疼.毕竟一个团队中有不听话的下属,肯定很难让团队汇聚一心,工作开展就会较困难.而且领导的威信也难树立,甚至会影响其他同事的工作. 对于不 ...
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身为主管,有下属不听话甚至叫板怎么办?7个步骤摆平局面
当头儿的最不愿看到手下不听话,让他干点儿啥,要么讨价还价,要么磨洋工,甚至有人自持有点儿份量,敢于立小山头,和领导分庭抗礼.遇到这样的状况,火大不?但是上火是解决不了问题的,发飙无济于事,甚至可能激化 ...
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身为主管,有下属不听话甚至叫板怎么办?
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