知识管理:学习型组织的最高境界
相关推荐
-
培训无效是哪里出了问题?
原创声明 ¤本文系华恒智信顾问分析团队的原创管理文章,任何媒体.网站或个人未经授权不得转载.转贴或以其他方式复制发表,否则将追究其相关法律责任 ¤ 授权申请可拨打电话:010-58679368-0 ...
-
在企业不同发展阶段的培训策略(理论)
根据生命周期理论, 企业的发展一般可分为初创期.快速成长期.成熟稳定期和衰退期四个阶段.在企业的不同发展阶段, 组织机构的不同层次对人员技能.知识和能力的要求是不同的, 其阶段目标.组织形式.集权程度 ...
-
外企三年,我总结了培训师该有的4种角色
专栏作者/王萌 医药项目管理专家 擅长数字化营销和项目管理. 企业从小到大,由弱到强,这是一个自然的过程,很多企业伴随业务的扩展进入到了跨越式的发展阶段,需要整合企业内部人才培养的战略.资源.体系 ...
-
用“知识管理”管理“知识人”
知识管理的核心问题是人的管理问题.知识管理和人力资源管理密切相关,只有将知识管理融入人力资源管理,才能有效发挥知识管理对企业战略的支持作用. 文 5461字|阅读约14分钟 作者 | 彭剑锋 来源 | ...
-
成为一个出色的学习型组织要怎么做?
红杉汇8小时前 致力于建设未来人才队伍的公司在培训和发展中会遵循七个关键原则. 编者按:本文来自微信公众号"红杉汇"(ID:Sequoiacap),作者:洪杉,36氪经授权发布. ...
-
天睿:知识管理学习指南
天睿每日一篇文章的目的 每篇文章给你赋能 今天是天睿持续第1年29天坚持每日一篇文章 前一段时间,有几位朋友专门问了我一些关于知识管理方面的问题. 因为我在知识管理方面是有一定的经验. 前一段时间, ...
-
真正的学习型组织—“秦汉史与项目管理”之一百零八
真正的学习型组织 昨天我们谈到,话说夏侯胜说完这段话后,群臣认为他对先帝不敬,联名弹劾他,唯独丞相长史黄霸不肯署名,群臣就连同黄霸一同弹劾.宣帝将两人逮捕下狱. 黄霸为人好学,趁着在狱中无事,向经学大 ...
-
94页PPT:解读《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》
94页PPT:解读《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》
-
呵叻猫学堂丨企业培训是否等于“学习”,建立一个学习型组织的要素
学习大体上分为三类.一类是基础教育,这是国家给你提供的.二类是个人需求教育,这一类教育是根据自己工作的需要,自己确定要学的内容.三类是供职单位根据岗位需求,给你的教育,这种教育也叫培训. 考虑到&qu ...
-
AS9100专题16:"AS9100D7.1.6 知识管理"&A.7 组织的知识标准重点解析[【AS9100D-016】
AS9100D标准中明确提出需求,标准集中描述主要有两个部分,包括7.1.6"组织的知识"和附录A.7"组织的知识".7.1.6 组织的知识标准组织应确定必要的 ...
-
彪悍晨读:远离学习型组织,先搞定你的个体学习升级
下载本期音频,请在后台回复:0726 各位亲爱的同学们,大家好.非常感谢你关注彪悍晨读. 今天的剽悍晨读给大家推送的文章是美国的作者彼得·圣吉写的一本书<第五项修炼>. 围绕着彼得圣吉的这 ...
-
企业内部改善机制的形成和学习型组织的建立
企业内部改善机制的形成和学习型组织的建立 这一部分是长期任务,目标是企业内部改善机制的形成和学习型组织的建立,从而带来客户,企业,组织和个人的良性发展.这是一项包括ACES和FC全体部门支持和参与的综 ...
-
建立学习型组织 打造高效物管团队
2014年以来,物业公司跟随集团公司十城百亿的战略快速扩张,至2014年8月团队人员已达400多人.公司为打造团队,让新员工融入公司文化,特制定专项年度培训计划,完成了首批内训师队伍的组建,并在集团人 ...