伟大的企业离不开愿景 / 开普饭

我们正处在一个发生巨变的社会体系中,一切曾经熟悉的都会变得陌生,一切曾经积累的经验都会变得不在那么适用.我们有必要掌握核心四要素,作为我们前行的指导. 第一,取 ...

超级会员年卡阿里等名企HR已加入了解美国著名管理学家,近代管理理论奠基人之一切斯特·巴纳德提出,组织的存续有三个要素:共同的目标.贡献的意愿.信息的沟通.与"共同的目标"相对 ...

高效能人士的1种思维.2个定义.3个阶段.7个习惯,分享与你: ①1种思维:要改变现状,首先要改变自我,改变自我,先要改变对问题的看法: ②2个定义:效能.习惯: ③3个阶段:依赖期.独立期.互赖期: ...

专注投资进化,领略大师智慧.欢迎收听金十<读懂华尔街>栏目,在这里,谭校长带你一起读懂投资经典. 你好,我是本栏目的品牌解读人谭昊.本期要解读的是<滚雪球:巴菲特和他的财富人生> ...

企业的使命.愿景.价值观是企业成长发展的核心之本. 使命,在公司生死攸关.重大利益抉择面前会发生作用.愿景和使命碰在一起,会像化学反应一样,激发很多有意思的东西出来.价值观是我们前进路上的操作方法,是 ...

企业的使命.愿景.价值观是企业成长发展的核心之本. 使命,在公司生死攸关.重大利益抉择面前会发生作用.愿景和使命碰在一起,会像化学反应一样,激发很多有意思的东西出来.价值观是我们前进路上的操作方法,是 ...

做企业在很多道理上其实和做人是共通的,其中最重要的一点就是,二者获得健康成长的基础要素是价值观的树立. 企业如人,如果没有正确的价值观,无论企业的商业模式多么新颖,无论企业的产品多么出色,无论企业的核 ...

很怀念小时候,那时报纸.杂志.电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海.那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路. 这是申鹤公众号第762天的第757篇原创文章最近在认真思考新公司的使 ...

你好,我是吴不懂(LEO),和你一起坚持终身学习的创业者这是和你分享的第[16]篇原创内容,原创不易,可以文末"点赞+在看"支持哦! 近日,陪伴着我们HR新逻辑粉丝读书群的伙伴, ...

马云曾说过:"企业做大,不一定快乐:做小,不一定不幸福.你一定要想明白,你有什么?你要什么?你能放弃什么?我把这称之为「使命感」.所有的人围绕这个使命去打工,我也一样." 生活中, ...

在选择了某一市场后,选择为谁服务,为其解决什么样的问题,是企业要考虑的首要问题.在企业管理中,这就是企业使命.在使命驱动下,企业要发展成为什么样子,未来目标是什么,这就是企业愿景.为了不偏移目标,不背 ...

First 加入"ICT销售和大客户联盟"(微信ID:ICT-League),与ICT同行! "ICT销售与大客户联盟"公众号,集千家厂商.集成商和客户于一堂, ...

这是周恩勇第58篇文章, 持续原创,做最懂品牌战略的设计师 --- 很多企业的使命.愿景.价值观就是摆设,只是写在宣传册上给别人看的,说得很虚,其实自己也不信. 其实,使命.愿景.价值观是指导企业 ...

伟大的企业离不开愿景