华为人才秘密：说和做之间，隔着一套管理方法 / 开普饭

像华为.阿里这种企业,他首先看中的是你的核心价值观和企业的核心价值观是不是匹配,第二才看岗位.能力.素质的匹配性,这点会被很多年轻人所忽略,就是道不同不相谋. 吴建国,华为前人力资源副总裁,企业变革与 ...

一提及"狼性文化",很多人都会想到华为.而华为团队的狼性和华为的高回报激励是分不开的.这篇文章3400字,预计9分钟读完,带你了解华为价值观背后的故事. 作者 | 李江华为数通产 ...

3.任何一种激励方法都是有它的目的的,TUP的目的是想让更多的人"戴上手铐".如果说员工实际股权ESOP是"金手铐",那么TUP可以算是"银手铐&qu ...

本文整理自华为前人力资源副总裁.深圳市基业长青咨询服务有限公司首席顾问吴建国先生于5月28日"2021 HRoot中国人力资本论坛"现场带来的主题分享<突破认知,从反常识开始 ...

很多企业里都存在一般员工和有成效的奋斗者,与华为不同的是,很多企业在分配上不仅未突出"以奋斗者为本"的价值导向,其本质反而是不断"剥削"奋斗者,直到奋斗者愤然离 ...

梦想是一颗光彩夺目的明珠,它行走千年,却仍是亘古如新的模样. 梦想是一粒百折不挠的种子,它千帆阅尽,归来仍是春风十里的少年. 十七年来,我曾梦想过成为中央广播电视总台主持人,把脚深深扎根在中 ...

华为人才管理的秘密 01.华为的硬实力&软风格:19万员工利出一孔的原因 02.精准选配,合理配置:选人有尺子,识人有慧眼:求同存异,甄选匹配人才 03.效率为先,效果为王:人才成长,打造造血 ...

牙科缺人,老板用尽招数也没有用.所以平时就要多下功夫,多储备人才. 牙科老板储备人才的方法有很多,最常见的一个方法就是不间断的招聘.比如自己的牙科正常的人员配比是5名医生,那么牙科老板在招齐5名医生之 ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 来源:领导力修炼「ID:ldlxl365」 ►导读: 华为给员工的报酬是以他的贡献大小和实现持续贡献的任 ...

自动播放余承东发布华为云六大创新技术起底华为造车:布局3年,设9大部门,目标5000人团队2021-04-30 08:33:44 创事记文/乔雪来源:Tech星球(ID:tech618)4月,是 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为人力资源管理体系框架员工在为客户创造价值中实现个人价值在为客户创造价值的过程中,华为不仅采用"愿景目标.商业机会形成牵引发展"的&q ...

我摊牌了,我要做游戏.文/以撒最近,葡萄君在脉脉上发现了一组与游戏研发相关的华为招聘信息.具体信息如下:1. 游戏制作人/高级游戏制作人,薪资分别为70k以上/100k以上.职责包括规划.搭建游戏整体 ...

作者:张小峰来源:HR赋能工坊(ID:HR-empowerment)本文共计 7000 个字阅读时间约 8 分钟加入[HR私董会]社群请见文末正文开始战略方向定了,人才就是决定因素.HR在人才管理 ...

华为人才秘密：说和做之间，隔着一套管理方法