德鲁克：如何实现有效的沟通 / 开普饭

工作的原因,我有机会观察管理者在工作中的行为,也因此发现了一个令人惊讶的现象:管理者不主动沟通或不能有效沟通的现象极为普遍,而且本人还不以为然. 管理者倾向于用自己的想法代替员工的想法,而没有想过去跟 ...

一般来说,组织越大.人员越多,需要的沟通和协调就越多.近几年有一门课是比较热的,那就是<职场沟通>.大多数人学习这个课时关注点在沟通的技巧,技巧固然重要,在我看来,更重要的或许是各层级管理 ...

阅读: 对于管理人员来说,信息是他们的重要资源,是信息将管理者与他们的同事.组织和网络连接在一起.换句话说,帮助知识工作者开展工作的是信息.要提供工作所需的信息,管理人员首先需要问自己以下两个问题:1 ...

阅读每一个组织都是由掌握着不同技能和知识,并且从事多种不同工作的人组成的,因此必须建立在沟通和个人责任的基础之上.所有的成员都必须考虑清楚自己要实现什么目标,并要确保同事们了解和理解这个目标,所有成 ...

未来组织 · 7小时前关注 "诚之者,人之道也."真诚沟通才是最好的总结反思工具. 编者按:本文来自微信公众号"华章管理"(ID:hzbook_gl),作者 ...

作者:彼得·德鲁克译者:慈玉鹏来源:HR转型突破(ID:HRBP-007) 现在,我们拥有越来越多与别人沟通交流的手段,而这些对于在第一次世界大战时期就开始从事组织沟通问题研究的人而言是难以想象的 ...

<德鲁克:身为管理者,你必须坚守的6大原则(最后一项太难做到)> 企业管理者所面临的冲击和压力,不是局外人所能想象和理解的.为此,究竟怎样才能守住原则,洞察先机,开创新局,迎接胜利呢?德鲁 ...

<论语.公冶长>5.25是很重要的内容,每每读来都另人振奋不已:在师生的对话中,孔子第一次清晰的表达了自己的社会理想. 颜渊和子路站在孔子身边,孔子说:"你们何不说说自己的志向? ...

德鲁克先生说,管理是一种实践,在此基础上,陈春花教授进一步指出,管理是一种常识,需要我们很清晰的理解,才能真正帮助我们在实践中获得成效,因此,有了 <管理的常识>这部重要作品.陈春花教授 ...

德鲁克：如何实现有效的沟通