德鲁克：身为管理者，你必须坚守的6大原则（最后一项太难做到） / 开普饭

德鲁克:CEO必须秉持的六项原则原则一:需要做什么?--而不是我想要做什么原则二:集中力量做需要做的事原则三:别将赌注押在自己认为有把握的事情上原则四:一个有效的CEO从不进行微观管理原则五 ...

培养管理者企业中我们一直在讲要节约成本,提高效率,创造利润.但其实企业当中最大的成本就是没有经过培训的员工.这一点有些老声长谈了,但是在实际的管理现场,我们总是能够发现因为员工没有提到训练而导致的各 ...

熊小年:简效管理模式倡导者德鲁克论领导力,从三个维度来讲: 第一个:要界定企业的使命首先是要思考并清晰的界定企业的使命. 第二个:从人的维度来说,领导者唯一的一个定义就是有追随者当然,这个追随者 ...

管理者要坚守的原则: 1.需要做什么?而不是我想要做什么 2.集中力量做需要做的事 3.别将赌注押在自认为有把握的事上 4.有效的CEO从不进行微观管理身为企业的CEO不能事必躬亲,大小一把抓,即 ...

论:什么是"真管理"与"假管理" 德鲁克有一个惊天大发现,很多的管理都是假管理.真正的管理是真正明确*谁*是管理者的管理. 德鲁克以独到的眼光发现--" ...

德鲁克:身为管理者必须坚守的6大原则![赞] 你做得到吗?特别是最后一条![加油] [握手]原则一:需要做什么?而不是我想要做什么 [握手]原则二:集中力量做需要做的事 [握手]原则三:别将赌注押在自 ...

来源:投资银行在线企业管理者所面临的冲击和压力,不是局外人所能想象和理解的.为此,究竟怎样才能守住原则,洞察先机,开创新局,迎接胜利呢?德鲁克告诉我们,务必秉持六项守则,它们是"自我管理& ...

推荐阅读文章: <德鲁克:管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干> 与人沟通,最重要的是能听出言外之意. 管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干. 管理的本质是为了 ...

今日豆瓣评分8.6分,248人评价内容简介 xxxxxxxxx <德鲁克管理思想精要>的主要内容是:管理最初只建立在为数不多的几条基本原则之上:管理是关于人类的管理,其任务就是使人与人之 ...

看一家公司的管理水平就看这家公司的开会水平. 考验一个人的管理能力,就看这个人的会议组织能力. 组织会议是一场非常关键的管理手段,一名优秀的管理者一定要学会怎么开会. 那么到底怎么开会呢?你会组织一次 ...

决策对管理者来说是一种冒险,也是对判断力的考验.每个管理者都希望能找准方向,踩到下一个风口,做出正确的决策. 但德鲁克说,"正确答案"不是决策的核心,通常情况下,无论如何都无法找到 ...

也就是说,你必须最先弄清楚自己的优势是什么,你有什么与众不同的能力,你是否会在某方面游刃有余. 而更重要的是,你是否已将其运用到自己的工作和生活中. 德鲁克认为: 专注于改善自己的弱点并提升自己的行为 ...

今日豆瓣评分8.8分,860人评价内容简介 xxxxxxxxx <旁观者>不仅是一本好书,而且是德鲁克著作中最为重要的一本,是德鲁克迷们最不该错过的一本,是了解德鲁克的必读,我愿意郑重推 ...

思维导图102本书系列: 听遍人生必备经典,102本书的学习方法 0.开营:102本经典的正确打开方式 1.阅读测试:你真的会读书吗? 2.阅读方法:可快可慢的读书法 3.阅读工具:阅读中的辅助手段 ...

德鲁克：身为管理者，你必须坚守的6大原则（最后一项太难做到）