德鲁克：“正确答案”从来不是管理者决策的核心 / 开普饭

决策是一种判断,是若干项方案中的选择. 所谓选择,通常不是"对"与"错"间的选择,最多只是"大概是对的"与"也许是错的" ...

一.安全决策的特点 1．程序性企业的安全生产决策不是简单的拍板,不是随意的决定,更不是安全管理者头脑发热.信口开河.它要求在正确的安全生产理论的指导下,按照一定的工作程序,充分依靠安全管理专家和广大 ...

作者:艾伦·肯特罗为什么阅读德鲁克?[1] 译者:慈玉鹏来源:12个德鲁客(ID:peterdrucker12) 导语德鲁克出版发表了大量作品,仅在<哈佛商业评论>就发表了30多篇 ...

管理者不做太多决策,只做重大决策杜拉克认为:在决策中,要看"正当的决策"是什么,而不是"人能接受的"是什么. 在通用汽车公司一次高层会议上,没有人对一项新的提 ...

工作的原因,我有机会观察管理者在工作中的行为,也因此发现了一个令人惊讶的现象:管理者不主动沟通或不能有效沟通的现象极为普遍,而且本人还不以为然. 管理者倾向于用自己的想法代替员工的想法,而没有想过去跟 ...

导语日常工作中,管理者在处理问题时,通常手上并不只有一个选择,而是掌握了好几个足以解决问题的替代方案,或是有好几个不尽完美的选择方案,每个方案各有缺点. 此时,就是考验管理者决策能力的时候了. 现代 ...

作者:弘禾师兄这是弘禾师兄的第145期分享管理者日常的工作有很多,做决策只是管理者众多工作中的一项. 通常管理者作出一个决策,所用的时间并不需要很长,但是决策的结果对组织的影响却很重要. 因此,高 ...

<德鲁克:身为管理者,你必须坚守的6大原则(最后一项太难做到)> 企业管理者所面临的冲击和压力,不是局外人所能想象和理解的.为此,究竟怎样才能守住原则,洞察先机,开创新局,迎接胜利呢?德鲁 ...

也就是说,你必须最先弄清楚自己的优势是什么,你有什么与众不同的能力,你是否会在某方面游刃有余. 而更重要的是,你是否已将其运用到自己的工作和生活中. 德鲁克认为: 专注于改善自己的弱点并提升自己的行为 ...

今日豆瓣评分8.8分,860人评价内容简介 xxxxxxxxx <旁观者>不仅是一本好书,而且是德鲁克著作中最为重要的一本,是德鲁克迷们最不该错过的一本,是了解德鲁克的必读,我愿意郑重推 ...

推荐阅读文章: <德鲁克:管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干> 与人沟通,最重要的是能听出言外之意. 管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干. 管理的本质是为了 ...

思维导图102本书系列: 听遍人生必备经典,102本书的学习方法 0.开营:102本经典的正确打开方式 1.阅读测试:你真的会读书吗? 2.阅读方法:可快可慢的读书法 3.阅读工具:阅读中的辅助手段 ...

内容简介彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司.克莱斯勒公司.IBM等大企业的管理顾问. 德鲁克根据多年的观察,提出"并不是只有高级管理人员才是管 ...

德鲁克：“正确答案”从来不是管理者决策的核心