真正的管理者,真正在理啥?真正在管谁?
相关推荐
-
情绪真能让人生病吗?
大家好!欢迎大家继续学习自主健康圆满养生网络课程!今天我们来学习第二十七课. 上一课我们梳理了影响我们健康的外界因素,不论是与能体相互平衡相互影响的外界环境.以及环境中的寒.湿.热等,还是与肉体直接相 ...
-
管理定律之“贝尔效应”:真正大格局的管理者,都善于使用一种人才
做生意,悟透这一定律,敢于且善于使用比自己强的人才,赚钱不难.这一定律就是管理学中的"贝尔效应",这条定律告诉我们,真正大格局的管理者,都善于使用一种人才,那就是比自己强的人才. ...
-
德鲁克:身为管理者,你必须坚守的6大原则(最后一项太难做到)
<德鲁克:身为管理者,你必须坚守的6大原则(最后一项太难做到)> 企业管理者所面临的冲击和压力,不是局外人所能想象和理解的.为此,究竟怎样才能守住原则,洞察先机,开创新局,迎接胜利呢?德鲁 ...
-
带好团队的10条铁律,顶尖的管理者都要懂
来源:世界经理人 " 如果你要带好团队,你在下属面前,就要尽量表现出正面积极的形象,为下属做好表率和示范,控制好自己的行为,不论是工作中还是生活中. 1 他是小鸡,你必须是火鸡 如果你是上司 ...
-
HR如何成为变革管理者?
在当今快节奏的业务环境中,有效的变革管理比以往任何时候都更加重要.快速响应不断变化的业务条件的能力为组织提供了弹性,并使其能够利用新的机遇,这只能通过有效的变革领导来实现. 变革管理合作伙伴主要是提供 ...
-
管理者必知的4种核心领导力
为什么有些领导者成功,而另一些领导者却失败? 事实上没有使领导者成功特征的"魔方组合",不同的特征在不同的情况下很重要.但是,这并不意味着你不能学会成为有效的领导者.你只需要了解领 ...
-
释放一线管理者的潜力
一名零售经理负责年营收超过8000万美元,一名航空公司经理负责监督每年超过1.6亿美元的客运量,银行经理每年处理来自客户的多达700万个问题.他们不是公司总部的主管,他们是前线员工中隐藏的经理. 在几 ...
-
老祖宗10句话:句句在理,字字入心
◆ ◆ ◆ 诗词天地 致力于向全世界传播中国优秀传统文化!1000万用户选择的诗词文化交流平台,每天早上六点,读诗.写诗.交友尽在诗词天地! 158篇原创内容 公众号 云水逸 张晓红 - 古筝笛-泛爱 ...
-
管理者核心能力提升70:领导者≠管理者
作者:嵇国光管理视界 摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 1. 领导与管理的区别 如果一位 ...
-
聪明的管理者:想问题要复杂化,处理问题要简单化
聪明的管理者:想问题要复杂化,处理问题要简单化
