敢小才为王——自媒体微小企业的经营之道

今年我们所有人，所有的创业者，各行各业的从业者都会有一个共同的感受，就是赚钱越来越难了。究其原因，一是经济下滑大环境的影响，各行各业都不景气；二是商业环境在发生巨变，互联网技术和信息技术的发展对传统行业造成巨大的冲击，很多做传统生意的人都经营不下去了。生活成本逐渐增加，压力在逐渐增大，而收入来源却是在逐渐减少，给我们每一个人造成巨大的身心压力。今年有一个非常热门的一个领域，就是互联网自媒体领域。这个领域当中集中了数以万计的来自各行各业的不同人群，都怀揣着赚大钱的梦想。但是我们也看到，也有很多几万粉丝大v断更了，退出了自媒体行业，同时也有很多人在涌入。其实我们并不清楚这种商业模式背后的逻辑和本质，这也是为什么今天我要谈“敢小才为王”这个话题的主要原因。

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“敢小才为王”，特点就是“小”字。首先就是我们的个头小，不是我们身体的个头小，而是说我们经营的实体规模会越来越小。过去，我们常见的都是大集团，大企业，大公司，即使是中小微企业至少也是1个老板几个员工。但是作为新型创业方式的自媒体而言，目前乃至以后发展的趋势来说，就是向微小企业方向发展，就是以一个人为经营主体的个人企业，一个人就是一家企业。

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拿我来说，我现在是自媒体创业者，我就是我这家公司的创始人，经营者，管理者和员工，一个人就是一家公司。与那些大企业相比，我们的个头小，还能竞争过它们吗？其实，我们的创业是依托于互联网，依托于互联网上的各大平台而进行的，背后有着非常强大的网络技术与资源的支撑。

作为我个人而言，无论我能提供什么样的产品和服务，首先要让顾客能找到我，找到我之后还有能够相信我，相信我说的话，相信我的为人，他才能够放心购买我的产品或服务。在这种情况下，就要求我们要做好个人的品牌，就是个人品牌化，这个话题比较大，这里就不做作进一步的展开了。打造出让顾客信赖的个人品牌，有助于我们个人长久的发展，事业的持续经营。

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作为微小企业，我们每一个人就是一个经营主体有有很多人也会困惑，一个人的企业经营如何才能找到适合自己的这种小规模企业发展的项目。所以我们一定要找到一个最容易变现的小入口，就是要从我们身边的小事情，小机会入手，解决我们力所能及的小问题，不要贪多贪大。本身我们就是一个人的企业，所能够服务的人群非常有限，精准地定位我们的目标族群，服务好他们，不断挖掘他们的需求，做到成交一次，终身服务，建立关系，永久满足。

最为重要的就是我们要把一件小事情，坚持地做下去并且要做好。因为，互联网是一个能够永久记录每个人行为的网络技术，并且能够将我们个人价值进行几乎无限制的传播扩散放大。“敢小才为王”，就是要敢于小，敢于做小事，没有量的积累，没有时间的沉淀，即便是把所有的网络资源都给予到你，你也没有这么大的量，这么多时间沉淀出来的优质作品去传播，所以最终也是发展不起来的。我们要集中精力，沉下心来，从一件小事入手，做好它。对于我来说，我目前没有可出售的产品或服务，我能做的一件小事就是每天为大家分享我的学习笔记和心得体会，每天都坚持更新我的视频，到今天差不多24天了，我相信只要我一直坚持做下去，一定会有收获。

总结今天的内容，我们一定要敢小才为王，我们个头小，所以我们要找到一个最容易变现的小入口，我们坚持从一件小事情入手，坚持做下去，积累我们的资源和价值，才能够厚积薄发。