职场中如何做到言简意赅地表达 / 开普饭

生活中,你可能会遇到一种问题:你说的话,别人听不懂. 你觉得自己明明已经表达得非常清楚了,可是对方还是要请你做出一些解释. 这是怎么回事呢? <逻辑思考力>这本书的作者,日本逻辑思考大师西 ...

很怀念小时候,那时报纸.杂志.电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海.那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路. 职场上,不管是开会.汇报工作.提报方案,还是和客户.同事沟通工作,表达 ...

主播:Bobo 本书作者FLANAGAN裕美子是日本一位工作20年的资深秘书,曾在5个日企和外资公司工作,负责8个国家的行政工作.作者用风趣幽默的笔锋介绍自己秘书生涯中真实事件的同时,也用专业的态度告 ...

第三手,据构求实总分结构是说明和议论性语言建构的主要特点.总句或者分置段首段尾,或者置于段首段尾,或者置于段中起承上启下的过渡作用.把握总句,是快速准确捕捉信息的基本技巧. 无论是说明还是议论,它们 ...

你的样子1314 发布时间:05-2521:50 作者背景:作者李衷秋曾任教于国家部委直属本科院校,2010年结束了四年的高校教师生涯,进入管理咨询行业成为一名职业讲师. 因意识到思考力提升比知识更重 ...

身处在信息爆炸的时代,我们基本上每时每刻都在与他人链接,与各种各样的信息链接.要想不被这些信息牵着鼻子走,你需要厘清这四个概念:事实.观点.立场与信仰. 1.事实当前新冠疫情很严重,是不是事实? 这 ...

前面几篇关于逻辑严谨的文字,主要是对思考与表达时逻辑推理应用的介绍,以探讨如何安排内容的呈现次序会更具说服力,更有利于达成沟通目的. 在回看之前十几篇文字内容,可以分为四大部份:言简意赅对应的是结论先 ...

总公司 Home office. Parent company. Head office. Headquarter. 分公司 Branch office. Branch company. Subsi ...

这应该是很多职场人的共性问题. 首先我们需要明白,任何事情,最终都只能有一个主导人.一山不能容二虎,哪怕明面上是两个人负责一个项目,而这两个人之间也会存在配合与主导的关系. 事情能稳步发展的大前提,就 ...

接下来的几篇文字是介绍通过"疑问-回答"模式建立表达的纵向结构的内容. 如果把前面几篇内容看做是结构思维表达的地基,那么接下来的几篇内容即是地基上的第一道立柱,支撑并贯穿整个表达的 ...

前面几篇关于类别清晰的文字,主要介绍的是表达内部纵向结构的归类分组问题,力求做到恰到好处的分类,在思考和言语表达时便可以做到类别清晰.全面无漏. 接下来的几篇文字关注的是逻辑严谨的表达观点,是对思考和 ...

前面几篇是关于故事型开场白的内容介绍,讨论了四种不同的组织结构形式是如何做到"一开口就赢"/"一落笔就胜了". 本篇作为"思维在职场中的应用" ...

老实人混职场,常常是在吃尽苦头之后,才慢慢摸着一点"门道", 这两个残酷的真相,越早知道越好,少走一些弯路 01 努力很有必要,但赢得领导重视更重要. 小陈是单位通过免笔试,直接面 ...

原创王源博 2021-05-08 11:19:30 举个例子,有这么一种情况,由于你的个人能力太强,领导常常单独找你,让你做一些本就不是自己分内的活,领导知道你不高兴,还会说,这活啊,交给其他人 ...

多了去了.三十六计都用得上. 第一计:瞒天过海你所有工作内容不予向任何高层上报.你还别问,问都是他自己做的.你问个底朝天,最多松口是你在他指导下做的.就这.常见于小主管级别领导欺负实习生场景. 第二 ...

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