知己知彼才能百战不殆，有哪些常见竞品分析模型可以快速帮助我们优化设计？ / 开普饭

第2篇运营系统的设计第3章生产的组织与分类第1节生产过程的组织第2节生产的类别第3节能力与需求的匹配案例分析从"丰田召回门"看丰田生产方式第4章产品开发与 ...

多一种思路,多一种方法,多一种面对不同问题及不同情况时的应对策略. 在Excel里,表间数据对比的解法其实有很多,在Power Query里也是一样,除了前面文章<PQ-综合实战:频繁重复的表间 ...

本期以九州无同的系统服务案例[昆明呈贡乌龙古渔村保护项目]为例,为大家带来景区开发运营中经常会遇到的经营模式对比分析研究.在乌龙古渔村的前期策划中,我们通过分析全开放.全封闭和大开放小封闭三种模式及其 ...

· 了解竞争对手的情况会非常有帮助.注意观察竞争对手的异动总是明智的,因为客户会基于他们从其他竞争对手那里看到的产品上建立需求或期望值.一个常用的工具是竞争对手功能分析,用电子表格列出从竞争对手的产品 ...

看门店,包括看自己的门店和看他人的门店.但是,为什么看?看什么?怎么看?看了以后该做些什么呢?本文从动线.陈列.价格.商品结构.顾客.促销.员工.气氛.设备.卫生十大方面,为你细细剖析. 一看动线一 ...

建筑有点料每日一例优秀案例 Official Account 来源:园景人本文已获授权近年来,购房者对居住环境.生活品质越来越关注,在使用功能性.精细化品质上的需求不断增长.房地产开发中的&qu ...

关于公牛插座被查的消息,已经出来好几天了.但公牛究竟怎么违规,怎么涉嫌垄断,没几篇文章能讲清楚. 其实,公牛开关的门店已经遍布全国各地,公牛的控制手段,从五金店老板的口中,就能套出个大概,我们往下看. ...

竞品分析的目的是什么?该什么时候进行?如何确定竞品?竞品分析的维度有哪些?如何进行竞品市场调查?如何进行竞品背景调查?如何区分竞品产品定位?如何对竞品进行设计分析?如何对竞品进行运营分析?如何评估竞品 ...

当我们了解了市场,有了目标,清晰了竞品对象,设定了分析维度那么我们就要切实可行的来开始竞品分析了,这个就是分类收集数据,分析数据,得出结论的过程.开始之前,让我们先来了解一下90%产品经理所未知的产品 ...

竞品分析最直接的就是为了赢得市场竞争,在了解竞争对手之前如果我们都不了解这个行业,了解这个市场,看不清自己的位置很难从宏观上进行竞争认知和自我认知.当我们开始着手市场调查的时候,又困惑于不知道该从哪些 ...

知己知彼才能百战不殆，有哪些常见竞品分析模型可以快速帮助我们优化设计？