工作中分享经验心得，是否会“教会徒弟饿死师傅”？ / 开普饭

A企业流程团队实践心得: 没意识到的问题:因为工作原因,我这几个月开始梳理一些部门内部的业务,这并不包括跨部门跨组织的流程以及整个部门的全部业务流程,仅仅是其中某个业务的流程,但是在这些梳理过程中,我 ...

分手很难,但是你知道什么时候应该对你的初恋说再见并继续前进.过去人力资源部门与财务部门建立了美好的关系,就像两个成熟的成年人一样让人印象深刻,在总经办或董事会桌面上有令人羡慕的信誉.他们以其流程效率和 ...

很怀念小时候,那时报纸.杂志.电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海.那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路. 这是申鹤公众号第474天的第475篇原创文章每周一上午都是例行的周会 ...

近年来,RPA因代替人工操作电脑从而实现业务自动化而备受瞩目,有越来越多的企业也开始认可并部署RPA. 然而,RPA能否顺利实施,绝非想象中那么简单.即使参考了不少公司的成功案例,也可能在实施过程中遇 ...

从2008年起做需求分析已经10年了.需求分析工作基本上就是在解决问题,有三个步骤:提出问题.分析问题.解决问题.不断地重复这三个步骤,无数的问题都是这样解决的.渐渐地,我也发现,需求分析其实是在做咨 ...

如果你问我,流程优化最重要的方法是什么? "流程现状梳理"绝对应该排在第一位,虽然严格来讲,这并非一个流程优化的方法,而是流程优化的前期准备工作,但是由于它常被人忽略,导致无法进行 ...

在我们身边总是有一些高手,出口成章,妙语连珠,讲的东西一套一套的,特别厉害.我们心里面在惊讶,为什么他们会这么厉害? 我们身边有一些人在进入一个新的领域,能够在最短的时间之内建立起一套高效的工作方法论 ...

这是流程+研习社的第222篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 与一个企业流程团队沟通,他们很是困惑,如何才能有效推进流 ...

(摘自<旗亭下马的博客>) <三娘教子>中的老薛保,马派应工居多,言派的,也算有名."劝三娘"这个一分多钟的小段,开始听的是陈圣杰的.他是任德川的弟子,还曾 ...

教会徒弟饿死师傅,其实并不是师傅不愿意带新人,而是新人多次伤害师傅,师傅已经心寒了,所以就不愿意带新人. 新人抱怨老员工太保守,不愿意教新人小白进入职场都希望有人带领,都希望遇到好领导好老板 ...

学习是通过阅读.听讲.观察.研究.实践等途径而获得知识.技能或认知的过程(释义来自百度百科). 在理科的学习中,很多学生和家长被一些别有用心的人引入了歧途,就像武侠小说中用一些"速成法&qu ...

来自读者朋友"会飞的猫咪"的提问: 奶爸好,关注您有一段时间了,学习到很多,感谢您的输出.最近遇到一个问题想请教您. 我们部门有一项工作,之前没人做过,今年在大领导的布置下,我和另 ...

文/张晓彤图/功夫熊猫兰惠说:我用心教她,好好带她,就差把心掏出来给她了.唉,新领导一来,马上投靠过去,根本不想想我对她多好,还踩着我往上爬.我现在自己管好自己就得,别人爱怎么着怎么着,我是再不 ...

之前听到一个37岁的师傅说起自己职场上的血泪教训. 这位师傅在公司工作多年,技术也是得到一致的好评,一直在岗位上踏踏实实工作. 师傅想着年纪大了,手艺还是要传承下,于是就带了个徒弟,手把手把自己的经验 ...

今天不写老钟了,因为在看一本书,有点欲罢不能,而且今天没饮酒没什么感觉. 其实我写雪球,完全是一种记录.有人看就看,没人看可能也会写.将来小孙子回到父母身边,疫情缓解后,可能想写也没时间了. ...

工作中,我们经常听人说"教会徒弟,饿死师傅"这句话,但是很多人都不把这件事担当工作是真的,甚至还举出工作中的很多例子,告诉我们这件事是不存在的,至于这句话完全也是一个伪命题. 但是 ...

作者 l 悬崖上的猫公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng) 工作中,我们经常听人说"教会徒弟,饿死师傅"这句话,但是很多人都不把这件事当回事,甚至还举出工作 ...

工作中分享经验心得，是否会“教会徒弟饿死师傅”？