领导下属斗智斗勇，上司为了自己的利益，不惜牺牲大局的利益 / 开普饭

燕国的建立是在西周初年,年代约在公元前十一世纪.它是经西周王朝分封而建立的一个诸侯国,其统治者为西周王室的姬姓贵族.西周王朝虽建立了国家政权,但其面临的首要问题就是如何统治原来商王朝占领下的广大地区. ...

翻看史书典籍,历史上不乏领导被下属所架空.下属架空上级领导,这成了一个在低位的人,迅速崛起的快速通道. 在众多历史事件中,"赵高架空秦二世"这一过程是比较经典的,现从史书中抽离出赵 ...

职场人际关系复杂,同事.上下级之间大大小小的矛盾比比皆是.不光现在,古代同样如此.不过,闹到出人命的极端事例还是很少见的.只是"命运"这个东西神出鬼没,明朝人岳政照例上个班,居然就 ...

我国古代有一部书,专讲典章制度,也讲统治术,这部书就是<周礼>. 其内有一部分内容是专门讲国君驾驭臣下的八种手段,即"八柄",大意为: 1.封以官爵使其尊贵: 2.付以 ...

点击上方蓝字▲ 关注分享郁土洪瑜沁摄上司有事求下属,下属该如何应答?读者诸君自会根据自己之见闻给出答案.鄙人手上正好有一则古人给出的答案,现抄出供大家参考. 左宗棠为一代名臣,咸丰时由曾国 ...

哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特曾提出过这样一段话: 尊重员工是人性化管理的必然要求,是回报率最高的感情投资.尊重员工是领导者应该具备的职业素养,而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径. 这 ...

哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特曾提出过这样一段话:尊重员工是人性化管理的必然要求,是回报率最高的感情投资.尊重员工是领导者应该具备的职业素养,而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径. 这就 ...

以前我跟过一个领导,给他前前后后做了不少事情. 这领导对我的表扬很到位,经常对我说:"小A,好好干,将来我这个位置就是你的." 一开始听了我还很激动,会说感谢领导栽培. 后来听这个 ...

无论体制内还是体制外,人事变动都是很机密的信息,不到最后一刻,领导不会给出明确的信息.但是没有无缘无故的提拔,当你受到领导重视时,总会有各种风吹草动.如果出现以下3种迹象,说明领导要重用你了. 这个时 ...

领导应该怎么"领导"下属? 1.严格要求下属,不留余力,因为"使其痛苦者,必使其强大"! 2.用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息,摧残度要够! 3.再强大 ...

领导下属斗智斗勇，上司为了自己的利益，不惜牺牲大局的利益