管理铁律：有一种人，领导坚决不能用，发现了，还要“无情”踢走 / 开普饭

每个行业每个企业都需要有特定的企业文化价值,因为企业文化价值对于企业长期发张是非常重要的,尤其是企业文化核心价值观的行为建设.企业文化核心价值观的行为建设应该从以下几方面入手. 1.核心价值观企业核 ...

很怀念小时候,那时报纸.杂志.电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海.那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路. 这是申鹤公众号第762天的第757篇原创文章最近在认真思考新公司的使 ...

管理铁律:高明的领导,往往掌握了一种驭人术,下属心甘情愿卖命这种"驭人术"就是对下属进行精神激励,也可以将其理解为一种洗脑术. 领导驾驭下属,在注重物质激励的同时,也绝对不能忽视 ...

一,嘴巴不严的人.曾国藩说过:群处要守口,独处要守心.你的嘴巴跟大喇叭似的,哪个领导敢用你?提拔了你,那不是给自己埋雷嘛. 二,背后议论领导的人.你认为跟张三关系不错,骂骂领导神不知鬼不觉,我告诉你, ...

真正高明的领导者,往往善于处理下属的不满情绪这种不满情绪就是爱抱怨.发牢骚.对于下属抱怨和牢骚的处理,如果得当,可成为化解冲突与疏导愤怒的"安全活塞",但若处理不善,则会导致下属 ...

中层干部是夹心饼干,上面压,下面(反)弹,相当难坐稳.坐好.有些人在基层的位置上业务与专业搞得好,被火线提拔,上来之后有些晕,角色没摆正,还把自己当基层,走了很多弯路.在此抛砖引玉地写几条,希望对做管 ...

制度管人,流程管事!团队打天下,管理定江山! 制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的: 1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的. 2.没做好就是没做好,没有任何借口.随便 ...

商业案例参考管理哲学老板大讲堂管理没有捷径可走,高效的管理关键是要找到规律.遵循规律.必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度,过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力. 一. ...

[超级震惊]一老人在湖边钓鱼,一男人问:鱼这么干净,湖里没水草吗?老人:我钓鱼30年,从没见过水草.然后,男人就投湖自尽了.请问:为什么?点击本文标题下蓝字魔方网表,关注后回复水草看原因. 我们的管理 ...

2021-09-18 第1条:公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突.一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人.砸了老板或大伙儿的饭碗,,谁也别想有好日子过. 第2 ...

管理铁律：有一种人，领导坚决不能用，发现了，还要“无情”踢走