项目经理的四个核心本领 / 开普饭

项目风险是让项目管理者头疼的问题,需求变更是风险,团队合作是风险,有的时候诸多风险会一起到来,令项目管理如履薄冰,稍有不慎就会导致项目失败,项目交付过程中,团队可能会面临各种各样的复杂度,有时候需要突 ...

我做了15年项目经理. 作为项目经理,首先我们需要了解项目经理的职责是什么? 是根据项目的目标,完成并交付成果或服务. 项目经理需要做的工作包括: 1.组织(搭建团队,设置组织机构等) 2.计划(制定 ...

经历若干项目后,很多项目经理可以熟练地编排项目计划,独立地完成项目各个环节的管理,对于常见的"坑"能妥善处理,但也会有很多无法处理的问题,很多项目需要很多技术,每个环节需要很多活动 ...

当进度计划被压缩时,项目经理应将重点放在提高团队敬业度和凝聚力上. PM张作为一名拥有PMP资质的项目经理,接手一项通常需要24个月,但却被限期12个月内完成的建筑项目时,他并没有马上挽起袖子压缩进度 ...

下午1点,老板通知你下午2点要和他过一遍客户的资料. 于是你打开邮箱快速的通过关键字进行搜索,看哪些材料是最新的版本,然后挨个打电话通知相关人员发送最新的材料,你花了45分钟时间对材料进行归档.编辑, ...

随着时代的进步,科学的发展和人民生活水平的不断提高,越来越多的市民对服务意识的需求不断增强.尤其是物业管理,更与人民的日常生活水平息息相关,离开了物业的管理和服务,业态就会受到严重影响. 为此,一个好 ...

项目经理成长的四个起来项目经理的成长,如果要写成书估计也不会很薄的,但是对于我们这些长期从事务工作的人们来说,太长的文字或者太厚的书籍似乎是不合适的--因为时间,也因为"三娘教子" ...

文档书写能力是项目经理的核心技能原创2021-09-30 14:55·项目管理沉思录谈到项目经理的核心技能,不同的项目经理会说出很多技能来,比如沟通能力.领导力.团队管理能力等,我在<项目经 ...

一.项目经理日常工作的六大重点 1.重点区域--容易出现状况的区域 2.重点岗位--领导.客户关注的位置 3.重点设备--老化.新置.运行中的设备状况 4.重点时间--上午和下午黄金两小时 5.重点客 ...

素材:技术负责人.建筑管理要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用.如何树立良好的敬业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢? 首先应该具备&quo ...

大家都知道圈圈认识很多项目经理以我对他们多年的了解还是奉劝各位单身妹子找男朋友千万别找项目经理不信你往下看找男朋友千万别找项目经理 ▼ 因为项目经理每天对着电脑工作而且在项目圈女PM= ...

项目管理人员经常要面对超负荷的工作,任务和邮件堆积如山,项目经理没有足够的时间和利益相关者进行正常的沟通以及规划项目.需要无休无止的进行加班才能完成每天的工作任务,在项目的实施过程中,总是在不断的进行 ...

项目经理的四个核心本领