“水浒传与项目管理”之五：方腊的第三视角

水浒传的第三视角——方腊

水浒传中梁山集团的干系人有多个，主要的干系人除了先前聊过的蔡京与童贯掌舵的赵氏集团外，就是江南方腊集团了。梁山集团征方腊的时候损失了108将中2/3的将领，方腊有哪些组织管理能力，可以与梁山集团分庭抗礼?

方腊的组织管理能力表现在多个方面：

首先是通过宗教来达到政教合一的统治，方腊利用摩尼教（摩尼教发源于古代波斯，主要教义为"二宗三际论"，崇尚光明。武侠小说《倚天屠龙记》中的明教、明末的白莲教都是摩尼教的演化）的教义煽动组织了大量民众，跟随其起义（这个手法是中国农民起义的常用手法，例如陈胜吴广起义、黄巾起义等）。这种政教合一的体制使得政权的信仰非常坚定，全军上下能够激发出巨大的能量（有点像苏德战争中的苏联红军和解放时期的中国人民解放军一样）；

其次，在经济上方腊集团倡导凡钱财物用一概公共享受使用，没有你我之分。同时还主张吃素断荤，节省钱财，教友中实行互助。这种模式对减少浪费，发展经济起到了一定的作用。因此方腊集团可以江南富庶的实力与宋江集团进行抗衡；

最后，方腊集团在用人方面也有可圈可点之处。其手下有八大王、四大元帅以及二十四猛将、江南十二神、天师和浙江四龙等等，将领在数量和质量上丝毫不弱于梁山的一百单八将。

因此我们可以看出，方腊集团在经济实力、团队凝聚力和人才水平上丝毫不差，这也是其能与梁山集团分庭抗礼的原因。而宋江集团没有做干系人的系统评估，就进行正面的商业竞争显然胜算不高。对于我们的启示是，商业竞争的较量应在前期做通盘的考虑和分析，如同孙子兵法中所说，在正面交锋前要做诸如“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”等多方面的胜负因素评估。只有事先做好充足的评估和分析，才能实现“未战而庙算胜”。

       请思考：为求自保，方腊有可能与宋廷提前联合，一起对付宋江吗? 为什么?

欲知后事如何，且听下回分解~