“水浒传与项目管理”之三：宋江的晋级路线 / 开普饭

一.<水浒传>中的风暴眼宋江是水浒江湖中的绝对大佬,那么该怎么评价他呢? 站在个人奋斗角度去看,显然宋江属于成功者.开局是郓城县的小吏,最后却成楚州安抚使,上马管军下马管民,大有封疆大吏 ...

"他时若遂凌云志,敢笑黄巢不丈夫!"乃为宋江所作.他是著名小说<水浒传>里的头号人物,背景复杂,颇有心机.然,此人所表现出来的种种行为,却让梁山兄弟纷纷以表忠心,认为宋 ...

御阁历史 3月30日看过<水浒传>的人都知道,施耐庵的笔下108将皆是活灵活现,虽是在书中,却让人觉得,每个人的性格色彩鲜明,个个有血有肉,都有自己的一段荡气回肠的传奇经历.也因此,大家 ...

<水浒传>与<三国志演义>这两部书都是由话本整理而来的,但相对而言,<水浒传>的文人参与程度更高,一个典型的例子是<水浒传>中的细节更细且很少把人物写丢 ...

魏蜀吴的人才管理模式我们从招人.用人.育人三个方面来讲讲魏蜀吴三个集团的差异. 招人方面,曹操集团奉行"唯才是举",各类人才来者不拒,即使是降将只要有能力也可以破格提拔,比如张辽 ...

如何稳局? 我们谈到"局"是形势和人情.稳局也是对形势.人情和利益的综合考量.如何才能稳局呢? 红楼梦中,凤姐也是一个能稳小局的人.这表现在三个方面:一.有管理才能(我们谈过凤姐的 ...

梁山集团与赵氏集团的兼并与重组水浒传讲的是公司兼并与重组的故事,当时主要的商业集团有水泊梁山集团.大宋赵氏集团.南部方腊集团.北部女真集团等,如何看待梁山集团与赵氏集团的兼并与重组. 梁山集团与赵氏 ...

梁山集团三代领导人的特点企业的领导人是很重要的,决定了企业的发展方向与风格.水泊梁山集团共有三代领导人,这三代领导人各自有什么特点? 从中我们可以得到什么启示? 水泊梁山共有三代领导人:" ...

从蔡京的视角看水浒蔡京是赵氏宋朝集团的掌舵人,从另一角度看水浒,如何看待蔡京的利益相关方? 蔡京其人虽是奸臣,但有功有过.蔡京当政时期,积极推行社会救助制度,将社会救济活动规模化.制度化.蔡京在兴学 ...

水浒传的第三视角--方腊水浒传中梁山集团的干系人有多个,主要的干系人除了先前聊过的蔡京与童贯掌舵的赵氏集团外,就是江南方腊集团了.梁山集团征方腊的时候损失了108将中2/3的将领,方腊有哪些组织管理 ...

组织的仪式感水泊梁山记载一百单八将的碑文有什么作用? 组织的仪式感在企业和项目团队中有怎样的价值? 水泊梁山记载一百单八将的碑文实际上是一种仪式,本质上来说与方腊敕封八大王.四大元帅以及二十四猛将. ...

如果博浪沙刺秦皇项目成功...? 张良在博浪沙密谋锥杀秦始皇,这个项目并不成功,哪些方面可以做得更好? 从项目角度来说,博浪沙项目显然没有做好风险预案,如果一击不中怎么办? 这个风险可以考虑从以下四个 ...

面试要看面相吗? 刘邦平定了英布等叛乱后,将各子嗣分封诸王,当时共封了八王:齐楚代吴赵梁淮阳淮南,其中除了楚王交(刘邦最小的弟弟)和吴王濞(刘邦第二个哥哥的儿子)外,其余六个都是亲子. 吴王濞在受封的 ...

“水浒传与项目管理”之三：宋江的晋级路线