【关务思考】---如何推动你的AEO认证

最近有朋友抱怨：老板根本不重视AEO，甚至根本不重视关务，不是主动找老板沟通AEO事项，老板几乎都忘记了他的存在，一股负能量铺天盖地的笼罩着他。

最可悲的关务不是推不动AEO，而是老板不认识你——方文山

能咋办呢？胖剑只有给他举些更惨的例子：你这算啥？企业关务还是不错的呢，你看看那些报关行干的，老板都在磨刀霍霍向猪羊了。起码，未来你还有工作，进出口企业总是要关务的，可是你看报关行倒闭潮都开始了，多少人开始陷入中年危机！

朋友立马感觉乌云散尽，开始担忧起来报关行混的朋友们，那他们以后怎么办啊？能咋办？要么跟你抢饭碗要么转行呗。

你看，贩卖焦虑是多么的有效？

老板的漠视哪去了？九霄云外去了哇。

然后，咱们就得把话说回来了，AEO总得做吧，咱怎么把这事推进下去呢？

要想推进AEO，这事就涉及职场心法了，今天咱们就小小的扯一下，怎么让你变得重要起来。

那些曾让你哭的事有一天你会笑着讲出来。 ——《我们都是坏孩子》

你要什么？

我要公司申请AEO认证

我要老板帮我推动这个项目

我要所有部门都帮我完成它

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我要这天再也遮不住我的眼，要这地再埋不了我心。要这众生都明白我意-----

凭什么帮你？

关务：AEO全称为----巴拉巴拉！

采购：AEO是个是什么玩意儿？

生产：你叫我向东我不能往西？

仓库：听说抠鼻孔都会被摄像？

财务：要花那么多钱有什么用？

销售：我的眼里客户才是第一！

老板：利润利润利润才是第一！

关务：好了好了，你们都牛逼！我不干了！

胖剑：你不干了？那本文不就结束了？那不行！必须得干下去！

同事间的爱恨纠缠

前面说了那么多你要你要你要---

可是对你的同事来说只有三个字：凭什么！

不要激动，不要说：什么凭什么，大家都是工作，这本来就是他们应该的！

亲，如果你这么想，你的职位应该是董事长，而且还需要在他们入职的时候跟他们讲要配合你做AEO！不然，对他们来说，就是你关务给他们多加了一份工作。

至于，为啥胖剑我这么说，因为胖剑我也是个打工的啊，打工的要有同理心是不是？将心比心嘛！AEO做好了，是你关务的业绩，可是凭什么别人就要帮你呢是不是？

这会你也别相信海关说的什么：管理好的公司怎么样怎么样！管的再好的公司都是人在做事，是人就有七情六欲爱恨纠缠，再说了他们海关自己不还有部门之争呢不是？

这时候我们应该认清现实：别人要帮你的本质是你能为别人做什么？

就是说做了AEO能够帮你的同事解决什么问题，能够给他们的职场生涯带来什么样的提升？

比如采购：重新梳理了采购流程，扼杀了大部分的采购风险，最简单的一点所有交易方式的重新梳理，指不定哪里就降低了采购成本，这就是采购的业绩了，嗨，哥们，如果真有，那会可一定不要抢功劳！

当然这只是我们的预期，而在做之前先跟采购的兄弟们沟通，你做的这个事不是单单为了你自己，同样也是为了他们的进步！

比如销售：最简单的一点，哥，做好了AEO方便你接到更多订单啊，有底气啊，虽然做完了可能并没有，可是你起码得给人一块糖才能帮你吧！胖剑我不是教你坏哦！

请人帮忙的本质是利益交换！如果别人不帮你，是你给出的利益不够！

而互相帮忙的最终目标是什么？是利益共同体！

不要相信什么我们是一个“tingmu”，ting个鬼啊，利益共同体才是合作共赢的本质！

最终的目标就是把你的目标设定到他的目标上，结成利益共同体！

AEO是你所有人合作共赢的一个项目，不是你关务的目标！

当你把这一切沟通完成之后！

你想不干，他们都不答应！

至于老板，一定想把闺女嫁给你！

沟通是一种力量！

今日发布，到此结束！

胖剑我留言区等你哦！