江苏公司六西格玛管理项目计划概述 / 开普饭

第2部分:定义项目目的: 通过学习工具和概念来帮助您定义项目.选择合适的项目成员.并制定项目完成的进度目标: 1. 明确定义六个西格玛项目的主要步骤 2. 回顾用于定义项目的几个问题求解工具的 ...

David Verble Lean Transformations Group, Partner, Performance Improvement Consultant & Coach 丰田计 ...

精益六西格玛助力化工行业某公司实现精益战略转型,企业制胜的法宝,更在于运营观念的转变. "六西格玛是理清工作思路的一个过程:是领导沟通.协调的一门艺术:是科学解决问题的方法理念.项目的阶段性 ...

顾客体验一词现在非常流行,但很多人并不清楚它与顾客满意和顾客忠诚之间的区别.他们之间既有区别,又有重叠. ●顾客体验(customerexperience):将顾客期待与其经历的纵向评价做全面对比 ...

六西格玛管理方法包含了众多管理前沿的先锋成果,是一种能够严格.集中和高效地改善企业流程节理质量的实施原则和技术.它以"零缺陷"的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现业绩 ...

我们都知道六西格玛是一个方法论,遵循DMAIC的路径.但是,DMAIC各阶段可用的工具很多,是不是没有弄懂所有工具就没法实施六西格玛项目呢?本篇通过一张简化的六西格玛DMAIC各阶段主要活动的路径图, ...

运行图(run chart)也称为链图,是一种特殊的散布图,是显示任何测量特性随时间变化的图表.分析运行图的目的是为了确认所出现的波动模式是由普通因素引起的,还是由特殊因素引起的.运行图可用于任何按时 ...

六西格玛管理方法诞生至今对现代企业的发展作了出不可磨灭的贡献,在具体实施过程中,必须要紧紧抓住其优势,并避免认识上的误区,从思想上到行动上统一,才能更好地发挥六西格玛在企业管理中的效用,进一步提升企 ...

第1篇<一个小P值就能帮你解决客观专业选择供应商的大问题>讲到质管部采用双样本t检验分析两家供应商所供编织袋的拉力均值是否存在差异,一个P值就能解决客观专业选择供应商的问题. 第2篇< ...

六西格玛管理项目工具: 1)QFD 质量功能展开(QFD)是将顾客家的需求转换为质量特性,保证顾客的关键需求以及企业的核心技术系统地展开到产品的各项功能部件,过程变量等质量特性,从而实现满足要求的质量 ...

张驰咨询:通胀压力下,餐饮出品价格是随着原材料价格上涨,还是通过精益六西格玛管理培训降本增效?(--马也餐饮智能管理咨询) 2019年中国餐饮行业收入达到4.1万亿元,增速超过9%,然而2020年的疫 ...

本篇解读正态分布的基础知识总体和样本,举几个简单的例子说说概率的用途. PS:对正态分布的深度理解有助于我们日后理解几个σ,长期能力和短期能力,漂移,假设检验,拒绝域,中心极限定理等等知识,后续将一一 ...

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