总经理总监，麦肯锡的分析方法是怎样的？5... / 开普饭

总经理总监,麦肯锡的三大基石,麦肯锡33页<麦肯锡方法>干货课件分享,站在更高层的角度去看问题,俯瞰全局,力求公正: 1.价值观 2.思维篇 3.沟通篇 4.管理篇

大家好,我是未来一个想和大家共同成长,慢慢变富的家伙. 今天和你们继续介绍麦肯锡工作法,昨天不是聊到数据的筛选与整理嘛!节奏不能停,今天和你一起聊:合理的分析. 数据信息掌握了,如果你不能从这些信息 ...

让分析问题与解决问题成为你的强项! 无论你是公司的一般职员或是中高层管理人员,无论你在组织中担任什么职务,分析与解决问题的技术已是置身商场或职场不可或缺的核心技术之一.本文在逻辑思考的基础之上,建构出 ...

2021年3月10日麦肯锡金字塔写作方法模型: 1．为了交流方便,必须将思想(观点.结论.要点.论点.论据.建议.行动.步骤等)归类分组. 2．将分组后的思想,按照不同层次,进行抽象提炼.总结概括, ...

很多人的分析思维都是欠缺的,可它又在数据分析过程中无比重要,甚至它不限于数据领域,在产品和运营工作中也能用到. 数据分析属于分析思维的一个子类,有专门的数据方法论.只有先养成正确的分析思维,才能使用好 ...

注:本文转自公众号数据不吹牛! (加入数据工匠俱乐部知识星球获取更多资讯) 联系我们

总经理总监,麦肯锡解决问题的基本方法是"七步法": 1.陈述问题 2.分解议题(树图) 3.消除非关键议题(漏斗法) 4.制定详细的工作计划 5.进行关键分析 6.综合结果并建立有 ...

提示: 发现和分析问题的七个步骤课件,总览发现和分析问题的七个步骤课件,预览,39页正文到此结束若需源文件,请转发+私信"资料" 推荐: 37页的SWOT分析法培训课件,内 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡方法十种高效思考方式目录 1.基于利润数据的80/20法则 2.别试图分析所有事情 3.发现关键驱动因素 4.30秒电梯理论 5.先摘好摘的果实 6.每 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 金字塔原理的解读与运用(分析问题的逻辑) 什么是金字塔原理任何事情都可归纳出一个中心论点,中心论点可由三至七个论据支持,这些论据本身也可是个分论点,被三至七个 ...

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