【领导方略】领导者提升驭下能力的“三宜”与“三忌” / 开普饭

为什么说兵法谋略是一种极为实用的管理艺术?那是因为它里面包含着对于人与人之间矛盾的驾驭,缓和以及利用等智慧.一个高明的领导者是极其善于利用人与人之间的矛盾关系的,只要这样才能够左右逢源,总揽全局.那么 ...

辩证法讲:矛盾是普遍存在的.一个再团结的组织内部,依然有矛盾的存在.面对这样确实存在的客观事实,愚昧的领导者会极力掩盖,而高明的谋略家会善加驾驭,以求有意识地干预矛盾的发展而从中获益.具体如何操作呢? ...

职场之中,下属能力过于突出,虽然在某些情况下可能会带来一定效益,但更多时候则会破坏组织内部生态结构,甚至影响上级领导的权威.因此下属尾大不掉,从来都是上级领导的一个重要顾虑.那么怎么才能在不激起对抗情 ...

管理变革中领导者化解员工惰性的刚柔正奇之道 [摘要]领导者推行管理变革时常遭遇员工惰性,其主要表现为直接抗拒.消极应付.暗地使绊.为此,领导者应采取刚柔正奇之道予以化解:刚性约束,规行矩步:柔性关怀 ...

领导者自我认知误差与匡正策略 [摘要]领导者在认知自我的过程中经常会产生自我认知误差,其诱因主要包括自我满足心理下的得意感.众星拱月地位下的飘浮感.投机下属吹捧下的膨胀感.客观生理机能中的错位感.领 ...

领导者防止决策执行"跑偏"的方略 [摘要]决策执行"跑偏"主要有偷梁换柱.以偏概全.南辕北辙三种表现,其主要是领悟不透彻.执行不规范.监督不到位.问责不严苛等 ...

11月29日,由同济大学.上海市人民政府发展研究中心主办,同济大学上海市产业创新生态系统研究中心承办的"'双循环'背景下上海创新策源能力提升"研讨会在同济大学经济与管理学院举行.研 ...

你下班之后,多数的时间是用了干什么呢? 是看电视?玩游戏?还是只是躺在床上,对着手机浏览碎片化的文章和信息呢? 这些做法没有对错之分,只是个人选择而已. 但如果你想让自己的能力获得增进,从而让自己创造 ...

视频中王晓楠老师所用萨克斯: 圣玛赫900

【领导方略】领导者提升驭下能力的“三宜”与“三忌”