谈企业管理,应该是当管则管,不该管的就不要管,大事清楚一点,小事就糊涂一点

(0)

相关推荐

  • 诸葛亮留给后人的五句话,受益匪浅!

    被窝读史 2021-06-20 1 非淡泊无以明志 非宁静无以致远 这是诸葛亮54岁时写给他8岁儿子诸葛瞻的一句话,他认为不把眼前的名利看得轻淡就不会有明确的志向,不能平静地学习就不能实现远大的目标. ...

  • 一个人越厉害,身上有个特征越明显,值得深交

    文/雪落无尘 生活中,每次看到那些谈吐不凡,知识渊博的人,总是非常羡慕. 特别是到中年,才发现他们有多优秀. 通过接触,你能明显感觉和他们聊天总是非常舒服,他们给你的安慰总是非常恰当. 于是,我们也想 ...

  • 诸葛亮讲过的五句话,今日读来依旧受益匪浅!

    三国时期,诸葛亮是有名的谋士.政治家.军事家,他德才兼备,被刘备看中请出山相助,帮刘备建立季汉基业,他本人也被后世奉为忠臣与智者的代表人物...... 你知道诸葛亮的智慧和品德究竟有多大影响力呢? 诸 ...

  • 在央企,安全大于天,领导天天喊安全、抓安...

    在央企,安全大于天,领导天天喊安全.抓安全,目的不是真的把安全生产看成是第一位的,而是保住自己的乌纱帽才是第一位的. 在企业,工人不怕出大事,就怕出小事,出了大事领导会去刻意"隐瞒" ...

  • 开心与宽心

    人生经历的小事情无数,遇到的大事几乎是很少, 为小事而常介怀,不值:为大事而常悲戚,不该. 故,面对小事,要开心:遇到大事,要宽心.

  • 在大事面前,淡定从容;在琐事面前,置之一笑。

    清者自清,无需争辩: 人品端正,无需多言. 说,是一种表达,不说,是一种表态,真正的智者从来不会咄咄逼人,而是习惯了沉默. 在大事面前,淡定从容: 在琐事面前,置之一笑. 行得正,就不怕流言蜚语,站得 ...

  • 任何大事都是小事构成的,习惯性解决小问题的企业才有大作为!

    △是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 任何大事都是小事构成的, 任何大企业都是解决一个社会上的痛点, 聚焦痛点,解决痛点,所以才成就了大公司. 格力,还是不解决制冷的问题吗? 海底捞还不是解决让 ...

  • 运用中医理论谈企业管理

    上至医国,中医医人,下医治病.治国.治身.治病和治企在思想和方法上有很多相似性,可以相通共济. 如果把企业看做一个庞大的生命体,那么其信息系统就是神经系统,其财务系统就是循环系统,其生产营销系统就是消 ...

  • 浅谈企业管理-大多数的企业管理者都在“闭门造车”

    人,可以做梦,大不了为了不切实际的梦想可以委屈自己一下,大不了吃糠咽菜,只要感觉值得就行(因为很多的毒鸡汤不断的在侵蚀着我们并不成熟的思想,比方说:人如果没有梦想和咸鱼有什么区别.因为这些毒鸡汤,就敢 ...

  • 从弟子规谈企业管理:细微之处见人品,喜欢凑热闹的人,也爱惹是非

    我们继续看弟子规第四部分,小心谨慎,绿水长流. 勿践阈,勿跛倚.勿箕踞,勿摇髀. 勿践阈,从字面上理解,就是让大家不要踩别人家的门槛,是对人的不尊敬.古时候建房子都有很高的门槛,如果是佛堂,那就是神佛 ...

  • 198   只闻花香,不谈悲喜,陪伴家人,不争朝タ。阳光暖一点,再暖一点,日子慢一点

    ​1.只闻花香,不谈悲喜,陪伴家人,不争朝タ.阳光暖一点,再暖一点,日子慢一点 2.干万不要觉得自己很普通,只要三观正,有教养,顾家,热爱生活,保持颗善良的心,你就是最棒的!

  • 孙晓云谈书法: 如今学习条件远超古人,真该作为全民族的大事!

    我们现在的学习的条件是古人不可比的 我们现在面临着一个我们的前人没有遇到过的问题,就是现代高科技的发展,历史一下子变成横向的了.我们可借鉴,可遵循的极其复杂.但横向了以后,我们的选择就非常多样化.过去 ...

  • 美住房专家谈经济适用房危机:楼房多一点,规定少一点

    昂贵的门户市场正在和经济适用房市场激烈斗争.在美国,即使是较小的内陆城市也在面临着经济适用房的问题,并且政府的积极动作可能会让解决经济适用房问题变得更加昂贵. 波士顿和旧金山等地的高租金和高房价经常出 ...

  • 浅谈施工企业管理五篇

    浅谈施工企业管理五篇 文秘网是专业的范文网站,每日更新大量热点文章,同时,我们有一支专业的写作团队,为客户提供高质量的原创文章定制服务.如果下面的范文没有合适的,您可以通过企业QQ:400012855 ...

  • 企业管理浅谈

    关于人的管理是最难的,也是最重要的,是最难短时间复制的.但是其他方面的管理也仍然非常重要,如果能够有效的优化配置资源就可以形成差异化竞争优势,集中力量办大事.企业管理就相当于计算机的软件,是企业运行的 ...

  • 也谈现代企业管理之“用人要疑,疑人要用!”

    "疑人不用,用人不疑"看起来很有道理,但实际上是一种封闭的.与现代企业制度建设不相容的用人观.该观点在理论上把真理绝对化了,辩证法告诉我们绝对化的东西往往是有缺陷的.华泰汽车从20 ...