德鲁克：发挥自己所长的五条关键原则 / 开普饭

管理者应当树立的人才理念 ◆ ◆ ◆ 作者:许平 ▼ 人才是立业之本,兴业之基.人才兴则事业兴,人才旺则事业旺. 人才是一个国家的核心竞争力,也是企业生存发展极其宝贵的资源和依靠. 一个组织事业成功与 ...

阅读一位管理者如何仅能见人之短而不能识人之长,因而刻意避其所短,而非着眼于发挥其所长,则这位管理者本身就是一个弱者.他会觉得别人的才干可能构成对他本身的威胁.但是,世界上从来没有发生过下属的才干反而 ...

卓有成效是一种习惯,看起来特别容易学会,但是要做到精通又很难. 作者 : 康至军来源 : 12个德鲁客(ID : peterdrucker12) 杜拉克说,卓有成效是一种习惯,看起来特别容易学会,但 ...

来源:泰普洛领导力网络转载,文章观点不代表丰融视界立场 ❖01 自我管理是管理他人的前提德鲁克说:"一个人能管理好别人,不代表他能管理好自己." 对此我深表认同,在自己没有以 ...

导读:德鲁克是现代管理学之父,其思想和洞见,拥有着打破时间壁垒,跨时代,跨领域的应用实践能力,即使再过一百年依然行之有效!德鲁克的一生都是围绕着"管理是一门实践"为主题,展开对管理 ...

导读:德鲁克是现代管理学之父,其思想和洞见,拥有着打破时间壁垒,跨时代,跨领域的应用实践能力,即使再过一百年依然行之有效!德鲁克的一生都是围绕着"管理是一门实践"为主题,展开对管理 ...

德鲁克:人生精进的10项原则? 一.自我管理是管理他人的前提德鲁克说:"一个人能管理好别人,不代表他能管理好自己." 对此我深表认同,在自己没有以最高标准要求自己和以身作则时, ...

作者 | 彼得·德鲁克来源 | 领教工坊 (ID:ClecChina) "领教工坊",以专业私董会领航的企业家与核心高管教育机构:长期陪伴一流企业家,成就美好企业. 用人所长是卓 ...

彼得·德鲁克真正成功的企业家的特征不是拥有准确的直觉,而是秉持一套清晰.简洁.深刻的企业理论,不仅能够积累巨额财富,还能够缔造一个持续发展的组织.企业家个人不需要向其他人分析概念和解释自己的企业理论 ...

德鲁克先生认为,专业人员,特别是专家,需要有一位管理者.专业人员的主要问题是他那个领域的知识和专长同整个组织的绩效和成果之间的关系. 专业人员的思维一般会受到自己专业的限制,常常把目光局限在自己的专业 ...

阅读不管是谁,如果他在任用一个人时只想避免短处,那他所领导的组织最终必然是平平庸庸的.所谓"样样皆通",实际上可能是一无是处.才干越高的人,其缺点也往往越多.有高峰必有深谷,谁也 ...

<德鲁克:身为管理者,你必须坚守的6大原则(最后一项太难做到)> 企业管理者所面临的冲击和压力,不是局外人所能想象和理解的.为此,究竟怎样才能守住原则,洞察先机,开创新局,迎接胜利呢?德鲁 ...

德鲁克：发挥自己所长的五条关键原则