为何领导觉得无人可用,下属觉得不受重用?史书一段对话发人深省
相关推荐
-
首设丞相官位的他,孔武有力,最终却玩脱了,血溅当场
公元前329年,秦国惠文后诞下一子,秦惠文王喜出望外,当即给孩子取名荡,取东出函谷,荡平六国之意. 公元前311年,秦惠文王去世,长子赢荡继位,是为秦武王.秦武王身形魁梧,勇武有力,信奉以武治国.所以 ...
-
秦武王在位只有4年,但在这一点上,却胜过了在位56年的秦昭襄王
我们很多人认识秦武王,都是从<芈月传>开始的.电视剧中的秦武王是由宋丹丹的儿子巴图扮演的,他长得憨憨的,能吃能睡,还喜欢炫耀自己的力量.后来在一次举鼎的过程中,他一不留神就砸到了自己的小腿 ...
-
中华五千年——秦武王恃勇丧命
大臣向秦武王毁谤张仪 公元前311年秦惠王死,其子赢荡继位,是为秦武王.秦武王生性倔强,力大好勇.他喜爱武勇之士,厌恶鼓舌弄腮的说客.即位之后他发誓,要在有生之年,东游洛邑,以窥周室. 秦武王即位之际 ...
-
如何跟领导谈薪资既不尴尬又受重用?规避3个雷区,做好3步走
阿婷进入公司工作已经有一年半,按道理工资也该涨了,她一直认为还是自己表现不够优秀,后来听资深的同事说,公司的潜规则是要员工主动找老板谈,才会涨工资,有些员工不懂,老板就一直拖着,但只要员工敢提,成功的 ...
-
不培养下属无人可用,培养又怕被其取代,看高手如何解开管理难题
王大锤去找工作的时候心里总念叨"当上总经理,出任CEO,赢取白富美,走上人生巅峰." 在职场中,很多人心中想的都是这样一条晋升之路.但当总经理你底下要有各岗位人手,当CEO你手上要 ...
-
做领导不存在无人可用,关键在于怎么激励!
每天为你深度解读<资治通鉴> <资治通鉴>第12卷 汉纪四 汉高帝十年(甲辰,公元前197年) [原文](可跳过直接看解析) 上令周昌选赵壮士可令将者,白见四人.上骂曰:&q ...
-
聪明有水平的领导是如何给下属安排工作的?
值得收藏的好问题!领导不要小聪明,要大智慧.这些角度我不说,没有人说.值得一读. 有道无术,术尚可求也.有术无道,止于术. 给下属安排工作,有门道.有的领导安排工作,下属根本不动,或者迫于压力而动一下 ...
-
体制内领导靠什么管理下属?八个方面工作总结,照着做就行
在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...
-
聪明的领导是如何给下属派活的?
长按此二维码 派活最显领导的功力和水平. 作为一个领导,最体现管理智慧的就是安排任务.愚蠢的领导,乱点鸳鸯谱,搞得鸡飞狗跳.怨声载道,一不留神就会引火烧身.聪明的领导,安排的井井有条.皆大欢喜,谈笑间 ...
-
雍正皇帝无人可用,张廷玉:死牢里有个能臣,一代名臣就此诞生
文|武品文史 清朝雍正皇帝是清十三帝中存在感极高的一位,正是因为他一系列的军政及社会改革才有了康乾盛世的连续性. 可是这些个成果并不是听听奏折动动嘴皮子就能得来的,雍正是中华上下五千年少有的殚精竭虑勤 ...
-
新上任领导怎么管理刺头下属?面对不听话的...
面对不听话的下属无所适从,因为你不懂这九大"阳谋"! 1.树立对手.培养与他相似能力和业务范围的同事,逐步取代他,让他不再重要. 2.设计矛盾.让那些与他曾经发生过冲突的人一起工作 ...
-
强势领导带出精英下属!(深度好文)
编辑部 铸造网络平台 昨天 1.要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭. 2.别把老板和上司当傻子,他装傻 ...