不培养下属无人可用，培养又怕被其取代，看高手如何解开管理难题 / 开普饭

汉献帝是被董卓一手提拔上来的,可以说汉献帝虽然贵为汉朝皇帝,但他只能被人要挟.董卓和曹操先后挟持汉献帝已令诸侯,使得他们才是当时汉朝真正的掌权人,按理说汉献帝应该会非 ...

大名鼎鼎的卧龙先生诸葛亮,在三国时期可以说是名动天下的谋士.军师.统帅,卧龙先生的综合实力绝对可以排名第一.如果诸葛亮当年没有投奔刘备,而是投奔了实力最强大的曹操,亦或者是孙权.那么,天下安定或许至少 ...

前不久,笔者看到这样一个公司聚餐的经历,在公司聚餐之前,老板让一位新同事去组织并且订好饭店,其实按照老板的想法去一家小饭店,大家其乐融融,能够互相聊天互相喝酒,说话就非常不错了. 可是这位新同事却订了 ...

其实当管理者没有我们想象中那么光鲜亮丽,往往都是钱没多赚多少,事管的倒是一箩筐.有的时候自己手下的人做错了事,还要担责任,如果手底下有"刺头"更是头疼.还要带领团队完成公司的指标, ...

东汉末年,天下大乱,经过群雄逐鹿后,最后剩下了曹魏.孙吴和蜀汉三大政权,作为实力最大的曹操,其实早就拥有了当皇帝的实力, 但是却迟迟没有宣布登基. <三国志>中称"天下九州而曹操 ...

[材料]<资治通鉴>汉纪孝献皇帝初平三年公元192年操辟陈留毛玠为治中从事,玠言于操曰: "今天下分崩,乘舆播荡,生民废业,饥馑流亡,公家无经岁之储,百姓无安固之志,难以 ...

共3142字,建议阅读时长8分钟进入职场快车道,这里是职场生存力 ❶ 今天我们站在管理者的角度,来聊聊职场开人那点事. 没混上管理层的人也竖起耳朵听了,说不定就此打通任督二脉,找着努力的方向,再使把 ...

不管是职业化员工,还是作为职业化管理者,请你记住,你的职业化能力只是你的综合竞争力里的硬实力.比这个硬实力更重要的,是你的软实力,就是你的职业化道德. 那么,作为职业化员工,应该培养怎样的职业化道德? ...

大家好,我是鹏哥,今天推荐5本网游建设种田争霸类小说,招募兵种.培养下属.建立军团第一本:<网游三国之城市攻略> 作者:百里玺书评:讲的是游戏世界,全球从铜器时代开始发展的故事.网游建 ...

馒头商学院4小时前关注卓越的管理者会让下属喜欢自己. 一下班老板就开会,怎么办?老板是在压榨我还是在培养我?该不该给老板提反对意见?干了一年贡献不小,工资却最低,怎么办? 职场中,不少人应该都遇到 ...

对于一位团队领导者而言,如何用人肯定是他最需要考虑的问题.哪些人能用,哪些人不能用,在很多时候都会让人产生举棋不定的感觉.万一把重要任务托付在一位不靠谱的人身上,那么造成的后果往往是灾难性的.虽然俗话 ...

一.道德品质存在缺陷之人不能用.(小人不能用) 当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养.这方面界定这个人的为人本质.一个道德本质不行.差的人,我们统称为小人. 小人的本质表现为: ...

中层培养下属:成就他人解放自己任何一家公司,团队都由三部分组成:决策层(顶层领导).督导层(中层管理).执行层,中层管理在公司运营过程中起着非常重要的作用:将顶层领导的理念.要求.方向.思路等 ...

[出处]<商君书> 垦令第二 [原文]使商无得粜,农无得籴.农无得籴,则窳惰之农勉疾.商无得粜,则多岁不加乐.多岁不加乐,则饥岁无裕利.无裕利,则商怯.商怯,则欲农.窳惰之农勉疾,商欲农, ...

文|武品文史清朝雍正皇帝是清十三帝中存在感极高的一位,正是因为他一系列的军政及社会改革才有了康乾盛世的连续性. 可是这些个成果并不是听听奏折动动嘴皮子就能得来的,雍正是中华上下五千年少有的殚精竭虑勤 ...

不培养下属无人可用，培养又怕被其取代，看高手如何解开管理难题