张驰咨询：如何运用六西格玛技术进行圆刀平整度测量分析 / 开普饭

精益六西格玛在改善产品收率中的应用实例,A产品为某制药企业的丰要原料药产品,年产量约占该企业原料产量的20%.该产品牛产车间经改造后,验证及试牛产期间,其平均收得率较历史水平有较大幅度下降,下降了约1 ...

动态连接数据表及筛选功能模块设计Minitab与ERP质量子系统集成接口具体设计的第一步是,建立动态连接模块,访问ERP系统中数据表.同时可根据具体字段进行筛选,这样可以方便我们接下来的数据抽取工作, ...

过程能力指处于稳定状态下的工序实际加工能力.它反映了当过程处于统计控制状态时所表现出来的过程自身性能.CpK,Cp是过程能力指数,反映的是短期能力,要在过程稳态的情况下进行计算:PpK,Pp是最早QS ...

六西格玛在销售管理的经验总结要想从根本上提高企业的销售业绩,不仅仅要从销售人员入手,因为销售人员即使懂得销售策略也不见得会取得成功.六西格玛的核心就是从定义.测量.分析.改善及控制这几个角度出发的, ...

第4部分:Minitab介绍目的: 介绍用六个西格玛方法解决问题的工具- Minitab统计软件包. 目标: 1. 了解什么是Minitab以及如何使用. 2. 展示如何向minitab输入数据 ...

精益六西格玛助力化工行业某公司实现精益战略转型,企业制胜的法宝,更在于运营观念的转变. "六西格玛是理清工作思路的一个过程:是领导沟通.协调的一门艺术:是科学解决问题的方法理念.项目的阶段性 ...

每当一个公司开始进行精益六西格玛项目时,就会产生压力.公司打算将资源集中配置到重要问题上,改进这些重要问题将会对质量.速度和成本产生显著的效果.然而,大多数实施跟进的人员不熟悉精益六西格玛方法,例如: ...

质管部梁经理最近正忙于2021年度供应商的选择,2020年有5家编织袋供应商,从产品合格率排序依次是STAQD,公司希望确定一家作为主要供应商.D公司去年发生过退货,梁经理想都不用想就将其pass了: ...

第1篇讲到质管部以拉力指标数据对两家供应商进行质量评价,采用双样本t检验分析两家供应商所供货的拉力均值是否存在差异,一个P值就能解决客观专业选择供应商的问题. 本篇以简单的逻辑讲解了进行双样本t检验之 ...

我们都知道六西格玛是一个方法论,遵循DMAIC的路径.但是,DMAIC各阶段可用的工具很多,是不是没有弄懂所有工具就没法实施六西格玛项目呢?本篇通过一张简化的六西格玛DMAIC各阶段主要活动的路径图, ...

政府对食品安全的监管.食品企业的质量把关.民众的安全意识是食品安全管理的三个维度.政府的监管存在滞后性,民众对食品安全的认知度相对较低,根本解决食品安全问题的关键还是在食品企业本身.六西格玛能帮助食品 ...

第1篇<一个小P值就能帮你解决客观专业选择供应商的大问题>讲到质管部采用双样本t检验分析两家供应商所供编织袋的拉力均值是否存在差异,一个P值就能解决客观专业选择供应商的问题. 第2篇< ...

张驰咨询:通胀压力下,餐饮出品价格是随着原材料价格上涨,还是通过精益六西格玛管理培训降本增效?(--马也餐饮智能管理咨询) 2019年中国餐饮行业收入达到4.1万亿元,增速超过9%,然而2020年的疫 ...

本篇解读正态分布的基础知识总体和样本,举几个简单的例子说说概率的用途. PS:对正态分布的深度理解有助于我们日后理解几个σ,长期能力和短期能力,漂移,假设检验,拒绝域,中心极限定理等等知识,后续将一一 ...

张驰咨询：如何运用六西格玛技术进行圆刀平整度测量分析