道成咨询阿米巴：阿米巴经营管理模式是如何根治大企业病的？ / 开普饭

中国企业家遇到的困惑能列出几百条,归纳一下,代表性的有以下几个方面: 1. 企业内管理干部很多,关心利润的只有老板一个人: 2. 奖金发了不少,激励却没有出来,业绩没有达成: 3. 企业成本很高.浪费 ...

企业的利润流失,我总结了六个原因:营业收入下降,成本上升.费用高涨.固定开支高.无序分配,固定开支费用高. 我特别讲讲固定开支很高,这次的疫情其实很考验企业的两个能力,第一.现金流的能力,有没有足够现 ...

稻盛和夫的阿米巴经营以经营哲学为基础,在京瓷取得快速发展.规模不断扩大的过程中,公司被细分成一个个所谓"阿米巴"的小集体,从公司内部选拔阿米巴领导,并委以经营重任,以各个阿米巴的领 ...

阿米巴,企业经营管理模式中使用这一词,称作"阿米巴经营管理模式".阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标. 通过这样一 ...

众所周知,日本是一个小岛国,然而这个岛国上竟然诞生了近百家世界500强顶尖企业!丰田.索尼.本田.松下.京瓷.佳能.日立--这些都是声名赫赫.备受尊崇的公司?在令人惊叹的辉煌成就的背后,离不开日企对& ...

作为一家制造行业企业,日本京瓷公司导入阿米巴经营模式不仅创造出了经营奇迹,也创造出了京瓷文化.目前,中国很多大中型企业也在引入阿米巴经营模式,希望通过阿米巴经营模式,实现自己企业经营模式的升级,提升利 ...

稻盛和夫指出:"所谓的'阿米巴经营'就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴,每个阿米巴独立核算,他们以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,每 ...

一.阿米巴经营简介阿米巴经营是一种经营方法,基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为小集体,全员参与经营,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展. 二.阿米巴经营利益 ...

阿米巴经营模式进入中国有些年头了,在国内受到很多企业的追捧,然而实践成功者却寥寥无几.这到底是什么原因呢? 道成咨询结合众多成功案例,总结阿米巴自主经营模式在国内企业导入失败的原因,主要有以下几个方面 ...

阿米巴经营模式确立的三个目的:第一,确立与市场挂钩的部门核算制度:第二,培养具有经营者意识的人才:第三,实现全体员工共同参与经营. 阿米巴经营模式究竟如何培养具有经营者意识的人才呢? 阿米巴经营模式以 ...

道成咨询阿米巴：阿米巴经营管理模式是如何根治大企业病的？