如何能让员工像老板一样思考企业经营？ / 开普饭

企业为什么要导入阿米巴? 第一,解决员工意愿问题,剔除员工打工心态: 第二,市场细分与深耕,让企业从绿皮火车变高铁: 阿米巴经营是赋权赋能经营,是企业发展的必由之路.

问在导入阿米巴经营过程中,如何内部交易如何定价? 首先要明确组织结构中的战略功能定位,哪些部门可以参与定价,哪些部门只能作为辅助部门, 其次,如果组织的权/责/利/没有梳理清楚,费用进行归类分摊,确 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 阿米巴经营体系的构造与推行老板面临的N件事(微观问题) 1.企业交易成本增加,系统运营效率下降:内部搞了多个项目核算,往往单个项目盈利.奖金也发了,个人赚钱了 ...

一.阿米巴经营模式与股权激励的基本概念 1.阿米巴经营模式 "阿米巴经营模式"概括起来讲:"阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,是以牢固的经营哲学为基础,把组织划 ...

在快速变化的经营环境中,我们一定要警惕被所谓的常识或层出不穷的新概念绑住手脚. 透过现象看本质,企业追求的是经营的结果,要的是实际有用能够提供指导从而做出准确判断的经营数据. 我们需要向松下幸之助.王 ...

部门推诿责任在企业中经营的老大难问题.出于趋利避害的本性,大家都本能地把自己部门的责任无限缩小,其他部门的责任放大,于是你说我,我指责你,咬来咬去一地鸡毛. 为此,老板们很受伤,干部们很委屈,想真正干 ...

文:胡老师有趣.有料.有干货!! 私信小编"绩效"两字,免费发送60分钟薪酬绩效管理内部培训视频. 导读胖东来在民间被喻为"中国最好的店",人们对胖东来里人 ...

今天晚上,作为导师,刚和同事做了一个简单沟通.过程中,谈到几个问题,如何提高与企业高层的对话能力?如何提高从经营视角而非专业视角开发解决方案的能力?我觉得对企业管理支持部门(包括流程团队)也有价值,所 ...

思维方式比知识更重要,因为思维方式决定了知识的使用方向和使用方式. 思维方式的创新比知识的创新更重要,只要思维方式有所创新,就能源源不断地产生新知识. 思维方式的创新是一个很重要却很少有人研究的课题. ...

本文原创:陈旭有人问: 员工对老板而言,能力重要还是听话重要? 网友提问关于这个问题一般是这样的. 老板是重视能力还是重视听话? 老板对员工能力的要求和服从性的要求,在公司发展的不同时期,是不一样 ...

在镡卓锋牙科管理咨询的<牙科经营之道>课程中,老师强调过牙科老板要塑造自己价值,让员工感受到幸福,首先要从牙科老板播下好种子开始. 做法一.每天怀揣善念,多做好事,思考好处,将想法变为实际 ...

分钱的本质是改变机制,让员工明白跟着你有钱赚. 员工和老板最大的误会,就是老板认为我把钱都给了员工,员工却觉得还不够. 为什么会产生这样的问题?就是钱没分好. 很多老板都不喜欢谈分钱,觉得钱还没赚到, ...

都说,客户是你的衣食父母,这是不够准确的.发你工资的人是你的老板,从这个意义上说,你的老板才是你的衣食父母.想要让他对你印象深刻,你就要把老板的事情放在首位,无论事情大小,你把它当成大事,你就在做大事 ...

复工2个月,没有报复性消费,餐饮市场恢复缓慢,老板们的焦虑成了常态. 餐饮行业有一个关于"下雨"的故事.老板最怕下雨,一下雨门店营收就下降.员工却喜欢下雨,顾客少.更清闲.怎样让员 ...

老板如何帮企业和员工合理减税? 现在很多企业都会选择税收筹划,但你是否听过公司要求员工成立个人独资企业,进行纳税筹划呢? 首先,公司能帮员工个人做好税收的筹划,当然是值得肯定的,只不过大部分的公司所采 ...

如何能让员工像老板一样思考企业经营？