加强政工绩效管理，提高医院综合竞争力！ / 开普饭

小海 HR成长在线绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确.合 ...

随着医疗机构数量的不断增加,医院竞争越来越激烈,加上医改的不断深化改革,医院经营发展遇到前所未有的艰巨. 那么,该如何进行新时代医院改革及业务创新成了很多医院倍感困惑的难题,那么医院应当注意这几个方面 ...

医疗体制的不断改革,使得医院之间的竞争更加激烈.公立医院主要是以服务社会公众为工作目的,所以要建立以人为本的工作模式.然而,许多公立医院的医务人员工作热情不高,从而使得提供的医疗服务质量有待提升.追其 ...

科主任除了在学术上树立权威外,应赋予科室绩效管理和分配的权力.科主任应借助科室绩效管理和分配平台,将科室内员工考核与岗位职责.实际贡献度.科研教学成果等紧密结合,实行优劳优酬,充分发挥员工工作积极性, ...

一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起,以实现战略目的:为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息,以实现管理目的:向员工提供准确及时的绩效反馈,以实现开发目的. ...

本文主要针对成本核算在医院绩效管理中的基础作用展开深入研究,先阐述了成本核算与绩效管理关系,如成本核算的本质.绩效管理的含义.成本核算与绩效管理的关系,然后又提出几点研究方法,如完善绩效管理体系.构建 ...

一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起,以实现战略目的:为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息,以实现管理目的:向员工提供准确及时的绩效反馈,以实现开发目的. ...

一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起,以实现战略目的:为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息,以实现管理目的:向员工提供准确及时的绩效反馈,以实现开发目的. ...

现在的很多医疗机构在绩效管理普遍存在问题,不仅没有在管理基础上下工夫,还是采取"补漏洞"式的管理:今天这里出了问题,出台一个办法:明天那里出了问题,再出台一个办法,到后来前后甚至矛 ...

作者介绍: 张丽,高级会计师,山东省肿瘤医院财务管理部主任. RBRVS在医院绩效管理中的应用

误区1:绩效管理就是多奖励在香港.台湾地区以及欧美等国家,医院绩效管理都是以罚为主.在这些医疗体系中,虽很少扣奖金,然而一旦员工行为违规,将面临极为严重的处罚. 在国外曾 ...

通常,医院战略发展规划是以各学科发展规划为基础的,需要各科室协同发展.科主任作为学科带头人,是医院战略目标和政策的执行者,是领导和组织科室工作的带头人,决定着科室学科建设.人才培养.医疗质量.科研教学 ...

加强政工绩效管理，提高医院综合竞争力！