一张表告诉你“领导力”和“管理”的区别

研究领导力是从欧美开始的，领导力大师级人物有很多，如果在领导力所有大师中选一个带头大哥，那就是沃伦·本尼斯，他被《福布斯》杂志评为“领导力大师的院长”。相应地领导力的定义也有好多，就象一千个人心中有一千个哈姆雷特一样，但还是有一些共性的东西。个人认为领导力所有定义中最好的就是“领导力的核心是动员群众解决难题”。先来看看世界上各位领导力大师对领导力的定义是什么：

吉姆·库泽斯认为“领导力是动员别人想要为共享的理想而奋斗的艺术；

罗纳德·海菲兹则认为”领导力是动员人们直面残酷的现实，实现适应性变革”；

科特认为“领导力就是动员群众成就大事”；

诺尔·蒂奇认为“领导力是通过他人来成就如果没有你的话本来不会发生的事物”；

巴达拉克认为“领导力是某个人愿意承担责任，而且运用这种责任来产生积极影响”，领导力一部分在于品格，所以强调承担责任，一部分在于结果，强调产生积极影响；

弗里斯则认为“领导力是领导者们让平凡的人做出非凡之事”；

印度的查特吉认为“领导者的任务是把人们引向他们自己”。

那领导力与管理究竟有什么区别，一张表列出（你最好收藏好这张表）：

管理是解决技术性问题	领导力是解决适应性问题（难题）
管理更多的是关于效力和实现	领导力更多的是关于方向
管理是维持现有的秩序	领导力是改变现状
管理是维持	领导力是开创
管理者是解决问题的人	领导者是发现问题的人
管理者是报时者	领导者是造钟者
管理者在系统之内行事	领导者在系统之上行事
管理者讲授历史	领导者创造历史
管理者正确地做事	领导者做正确的事

总之，领导力是一种关系，领导力是领导者和跟随者之间的一种关系；领导力与职位无关，而是关于行为的；同时，领导力也是每一个人的事。